L'inventari és bo, les línies de producció de primer nivell són excel·lents i els actius equivalents en efectiu poden fer que els estats financers siguin humils, però el personal de la corporació és l'actiu més valuós d'una empresa. Això suposa, per descomptat, que el personal és un grup d'empleats ben qualificat, atenuat, d'alt rendiment i extremadament satisfet. Però, la satisfacció laboral? Tot i que no és exactament fàcil d'aconseguir, coses com la seguretat laboral, els salaris i els beneficis competitius recorren un llarg camí per assegurar-se que els empleats xiularan mentre treballen.
$config[code] not foundImportància de la satisfacció laboral
Les empreses realitzen enquestes per recollir informació sobre la satisfacció laboral dels empleats, que, segons Brian Redmond, de Penn State, és una emoció positiva que resulta de la percepció que té un empleat del seu treball. Les actituds dels empleats també revelen informació rellevant econòmicament, com la rotació de personal, la disminució de la productivitat dels empleats i el rendiment econòmic moribund. Les empreses poden afectar positivament la satisfacció laboral, pot motivar els empleats i provocar indicadors de rendiment, com ara la facturació de l'inventari i el creixement de les vendes, fins a creuar-se.
La seguretat del treball influeix en la satisfacció laboral
El grau d'estar satisfet amb una feina es determina, en part, per la seguretat laboral. De fet, l'Informe sobre la satisfacció i l'ocupació laboral del 2012 publicat per la Societat per a la Gestió de Recursos Humans estableix que la seguretat laboral és la segona que contribueix a la satisfacció laboral. La seguretat laboral és la garantia que l'ocupació d'un treballador continuarà en el futur, que podria estar influenciada per les condicions econòmiques, així com les condicions del contracte, un acord de negociació col·lectiva o legislació.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingResultats de la satisfacció laboral de la indemnització
Segons l'informe sobre la satisfacció i l'ocupació laboral de l'empleat, sis de cada 10 empleats consideren que la seva compensació és un dels cinc primers factors que han contribuït a la satisfacció laboral. En conseqüència, les empreses utilitzen paquets de compensació per competir amb altres empreses amb un gran talent. Les empreses també vinculen una compensació a les seves estratègies corporatives. Per exemple, un sistema de compensació pot vincular el saldo d'un venedor al volum de vendes o als ingressos. La Societat de Gestió de Recursos Humans informa que les empreses que paguen un salari just són més aptes per retenir els empleats, evitar els costos de substituir els empleats que surten i mantenir la confiança i el compromís dels empleats. La indemnització inclou pagaments base, bonificacions, comissions, premis únics per a idees i opcions d'accions.
La naturalesa del treball afecta la satisfacció laboral
El treball desafiant augmenta el compromís d'un empleat i la satisfacció laboral. A l'informe sobre la satisfacció i l'ocupació laboral del 2012, el 52 per cent dels enquestats va considerar que el seu treball era molt important per a la seva satisfacció laboral. És probable que aquests empleats tinguessin estudis de postgrau o siguin empleats executius i de gestió mitjana. Aquests resultats semblen estar confirmats per l'article de Forbes, "The Foolproof Guide to Finding True Career Compliance", que suggereix que les beneficis, com ara la ubicació de l'oficina, no han de ser el factor decisiu a l'hora de decidir una carrera. En canvi, un empleat ha de fer el que pensa que és important per a ell mateix o per al món en general.
