Tenir una sensació de camarilla en el lloc de treball pot fomentar un augment de la productivitat, el treball en equip i la col·laboració. Perquè els seus empleats se sentin com un equip eficaç, han de tenir un respecte i una comprensió entre ells, així com el suport i el foment de la gestió.
Establir iniciatives grupals
Estableix els objectius de l'equip a més dels objectius individuals. Es demanarà als col · legues que treballin en col·laboració amb els resultats col·lectius, creant una sensació de cohesió. Sigui específic per esbrinar com s'han d'abordar i mesurar els objectius i definir rols a l'equip per assegurar-se que ningú se senti sobrecàrregat amb una part inequitativa de la càrrega de treball.
$config[code] not foundComunicar i animar
Promoure la comunicació oberta entre els membres de l'equip a través de sessions d'idees, grups d'enfocament d'equip i sessions de comentaris. Anime els membres de l'equip a resoldre problemes i agilitar les disputes dins del grup. Membres del personal de Bolster com a companys d'equip, utilitzant un llenguatge que es refereix al grup com a entitat col·lectiva en comptes d'individus. Per exemple: "Sé que aquest grup té el que es necessita", o "tinc molta fe en el nostre equip".
Elimina la competència
Tot i que la competència pot ser saludable en una organització, pot ser perjudicial per al treball en equip. No abraça els membres de l'equip un contra l'altre, sinó que els encoratja a confiar-nos els uns als altres, a compartir recursos ia utilitzar els millors talents de cada membre del grup. Eviteu crear escenaris que puguin causar conflictes interns, com ara mostrar el favoritisme dins de l'equip.
Construeix camaraderia
Realitzeu exercicis d'equipament tant dins com fora del lloc de treball. Per exemple, organitzeu reunions periòdiques d'equip, allotgeu un dinar mensual de l'equip i agafeu equips més petits del grup per treballar en tasques i projectes. Participa en activitats reals de l'equip, com formar una lliga de bitlles, crear un equip per a una carrera divertida benèfica o participar d'altres activitats de grup que puguin augmentar la vinculació.
Reconeixement i recompensa
Reconèixer i recompensar els empleats en equips. Per exemple, en comptes de "empleat del mes", teniu un premi "equip del mes". Quan dirigeu concursos o plans d'incentius, teniu un equip, així com també categories individuals per fomentar els esforços col·lectius de treball. Avaluar el treball en equip com a part de les revisions de rendiment i oferir consells constructius sobre com millorar els esforços del grup.
Sol·liciteu comentaris
Sol·liciteu contínuament els comentaris dels membres de l'equip sobre com veuen la dinàmica del grup. Vigila els empleats que intenten intimidar als membres de l'equip o controlar el grup. De la mateixa manera, monitorear l'equip per un comportament més lleuger en el qual un empleat intenta omplir les responsabilitats amb l'assumpció que algú més s'encarregarà dels seus deures. Abordeu aquests escenaris a mesura que es presentin per mantenir el vostre equip fort i centrat.
