10 consells per a la franquícia de la vostra idea de negoci

Taula de continguts:

Anonim

Pensant en la franquícia de la vostra idea empresarial? Començar un programa de franquícia pot ser una gran manera de fer créixer el vostre negoci ràpidament. Però hi ha molt per aconseguir una nova franquícia. Per aquest motiu, pot ajudar a aprendre dels que han passat el procés abans.

Consells per a la franquícia del vostre negoci

Aquests són alguns consells dels experts en franquícies i propietaris d'empreses que han franquejat les seves idees per ajudar a que la seva primera experiència de franquícia funcioni amb la màxima facilitat possible.

$config[code] not found

Recerca abans de saltar

La franquícia no és adequada per a tothom. Així que, fins i tot si us interessa augmentar ràpidament el vostre negoci, és important que us preneu el temps per conèixer el procés i el que està involucrat abans d'entrar i acabar perdent el temps en mal estat per a la vostra idea de negoci.

Chris Covelli, soci fundador i gestor de #getfried Fry Cafe, va dir en un correu electrònic a Small Business Trends: "El meu consell més gran és aprendre tant sobre el procés de franquícia abans de saltar. Llegir llibres i articles, parlar amb consultors, "Estar preparat i saber què esperar és inestimable".

Tingueu en compte els problemes legals implicats

Més específicament, hi ha molts problemes legals i logístics relacionats amb la franquícia del vostre negoci. Per tant, cal buscar assessorament d'experts i establir un pla per navegar per totes aquestes complexitats.

Covelli diu: "Crec fermament que les complexitats de la franquícia són àmpliament subestimades. Quan la gent coneix la franquícia, poques vegades comprenen les legalitats i la quantitat de parts mòbils que participen en el procés ".

Trobeu un bon consultor

Covelli afegeix: "A més, trobeu un bon assessor per dur-vos a terme amb el procés de complir amb la franquícia. Aquesta persona és un expert i serà el vostre assessor de franquícies abans, durant i després de complir la franquícia ".

Trobeu els franquiciats adequats

Un cop ho hàgiu fet a través del procés de configuració inicial, és hora de garantir alguns franquiciats. Però no es conformi amb ningú. És important tenir en compte acuradament la cultura que voleu crear i trobar persones que millor s'adaptin als seus objectius.

Kat Eckles, co-fundador i CVO de Clean Juice, va dir en un correu electrònic a Small Business Trends, "Determineu quin tipus de persones s'adapten millor a la vostra cultura i no es conformen fins que no els trobeu". Els franquiciats que trieu necessiten estar alineats completament amb la vostra visió com a propietaris i tots vostès necessiten treballar junts quan una família avança cap al mateix objectiu: créixer una marca excel·lent ".

Construeix una presència en línia

No podeu esperar obtenir els millors franquiciats possibles si no els dóna una manera fàcil d'aprendre sobre l'oportunitat i posar-vos en contacte amb vostès. En aquests dies, això significa que necessites tenir una presència en línia. Segons el president dels sistemes de màrqueting de franquícies, Christopher Conner, això no significa només la creació d'un lloc web. Per comercialitzar la vostra franquícia amb franquiciats potencials en línia, també haureu d'incloure la vostra oportunitat de franquícia als llocs de la llista, treballar amb els mitjans de comunicació social i crear contingut que sigui rellevant per al vostre objectiu.

Assistir a esdeveniments de franquícia

Una altra forma de compartir oportunitats de franquícies amb franquiciats potencials és assistir a esdeveniments de franquícia. Segons Conner, aquests esdeveniments poden ser costosos per als expositors, però bastant raonables per als assistents. A més d'assistir, podeu aprofitar les oportunitats de networking que us poden ajudar a trobar franquiciats directament o aportar connexions valuoses que us poden ajudar a augmentar la vostra franquícia al llarg del temps.

Determineu què fa un bon empleat de franquícia

I no són només els franquiciats reals que poden marcar una gran diferència en la possibilitat que els seus negocis tinguin èxit. Tot i que no tindràs un control total sobre qui està contractat en cadascuna de les ubicacions de la vostra franquícia, encara és important tenir en compte quines qualitats i tipus d'empleats voleu formar part del vostre negoci i crear directrius de contractació per als franquiciats.

Eckles elabora: "Res és més important que trobar les persones adequades. Els franquiciats adequats, els empleats de la botiga adequats i el personal adequat d'assistència d'oficines són absolutament essencials ".

Crea un procés des del principi

En reclutar franquiciats, necessiteu un procés de configuració ja existent perquè pugueu fer-lo el més senzill possible.

Covelli diu: "Configureu la vostra fundació al més aviat possible. Personalment he utilitzat una pissarra i he intentat anotar tots els aspectes d'obertura d'una de les nostres botigues (comptabilitat, recursos humans, proveïdor d'aliments, béns immobles, etc.) "

Centreu-vos en les relacions amb els proveïdors

Part de facilitar el procés per als franquiciats potencials és tenir relacions amb els proveïdors i altres persones que els seus franquiciats puguin necessitar per interactuar al configurar els seus nous negocis.

Covelli explica: "Vaig fer un punt per establir una relació amb un proveïdor o un tercer per gestionar cadascun d'aquests per al franquiciat. Després de tot, la gent us està pagant per donar-los un sistema que sigui perfecte i els permeti fer el màxim esforç possible per obrir-los. Això ha demostrat ser una gran ajuda i ens ha permès escalar el nostre negoci molt més ràpidament.

Foto de franquícia a través de Shutterstock

4 comentaris ▼