Les empreses fan avaluacions d'empleats a intervals regulars, normalment una vegada a l'any. Quan arribi aquest moment, pot ser un temps estressant per als empleats, sobretot si teniu la tasca d'avaluar el vostre administrador. Part del repte de proporcionar una avaluació per al vostre cap és que se us demana que sigui imparcial en els vostres comentaris. Recordeu que els vostres comentaris s'utilitzaran per ajudar al vostre administrador a millorar el seu rendiment, per la qual cosa cal avaluar d'una manera no desitjada i constructiva.
$config[code] not foundTractament dels empleats
Una de les coses a tenir en compte a l'hora d'avaluar el vostre administrador és com tracta als seus empleats. Per exemple, pensa si el vostre administrador tracta tots els empleats de manera igual o com a individus. Què tan constructiva és la retroalimentació que rep? Hauríeu de considerar la rellevància i la facilitat d'entendre la informació que us imparteix com a empleat. No utilitzeu aquesta secció de la vostra avaluació per fer avaries personals entre vostè i el vostre administrador. Assegureu-vos que us apropeu a la situació des del punt de vista professional més que no pas personal.
Rendiment personal
Per a aquesta part de la vostra revisió, pensa en com el vostre administrador es du a terme en el lloc de treball. Considereu com reflecteixen les seves accions a l'empresa i com afecten el vostre rendiment en el lloc de treball. Es fa de manera professional? Això inclou deixar els seus assumptes personals fora de l'oficina i no parlar de la seva vida personal amb vostè, tret que estigui directament relacionat amb el rendiment del seu treball. Avalua les habilitats personals del teu gerent. Pot comunicar-se amb eficàcia amb els empleats i mantenir les promeses que fa al personal? També és possible que vulgueu considerar tenir en compte l'autocontrol del vostre administrador, tant si és fàcil o no amb problemes petits o si pot manejar les situacions més difícils amb un comportament tranquil i de nivell.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingAvaluació de treball
Al completar la vostra avaluació del vostre administrador, pot ajudar a considerar el seu rendiment com ho faria si fos el vostre subordinat. Comença amb una cosa senzilla, com la puntualitat. Passeu a com reacciona quan algú se li apropa amb una opinió o idea. També pensa en com maneja la seva pròpia càrrega de treball. Completa el seu treball a temps? Es pot delegar? Tingueu en compte que, quan finalitzeu la vostra avaluació, només podeu fer comentaris sobre els elements als quals us trobeu privats.
Mantenir el vostre treball
Una de les preocupacions és si el vostre cap llegeix els vostres comentaris des de l'avaluació. Entretenir-se amb aquesta por pot conduir a una revisió parcial. En una gran empresa, pot pensar que l'anonimat és més fàcil de mantenir quan es fan avaluacions de directius perquè hi ha més empleats. Un sistema informatitzat que permeti als empleats introduir informació de forma anònima per a una avaluació ajudarà a permetre la retroalimentació de 360 graus, independentment de la mida.
