Història d'èxit d'inici d'un abandonament de l'Indian College

Anonim

A l'Índia, els abandonaments acadèmics no es veuen favorablement. Podeu provar dir les històries de superherois com Steve Jobs i Bill Gates tot el que vulgueu, els pares aniran "Um hmm, Um hmm, ara aneu a estudiar els vostres exàmens IIT". Si digueu que vol ser empresari, obtindràs un xicotet, una broma, un esclat i qualsevol altra reacció poc atractiva.

Senthil Nayagam, cofundador de RailsFactory, una companyia de desenvolupament d'aplicacions Ruby on Rails, és l'epitome del nou empresari indi del segle XXI: abandonar la universitat. El 1999, havent començat el seu primer negoci, un centre d'Internet, per a un èxit mediocre, Senthil va ensenyar una sèrie d'altres habilitats com la solució de problemes, Linux i eventualment Perl, php, python i mysql, per ajudar a complementar els seus ingressos i donar suport a la seva família.

$config[code] not found

No descoratjat pel seu primer intent de negoci relativament fracassat, Senthil es va traslladar a Bangalore el 2004 per intentar la seva mà en una carrera de programari. Va ser llavors quan va descobrir el potencial de Ruby i Ruby on Rails per explotar a l'escena del programari. També va ser aquí quan Senthil va conèixer a Dinesh Kumar, que va compartir la passió de negocis de Senthil. Dos anys més tard i amb l'ajuda del seu recent amic i cofundador, va néixer Dinesh, RailsFactory.

Penseu en RailsFactory com el vostre equip estès, o en l'esperit de la temporada de playoffs de la NBA, el sisè home de la cort, designat per accelerar el vostre desenvolupament actual contractant desenvolupadors addicionals per complir els terminis de lliurament de la vostra empresa.

RailsFactory se centra en la consultoria i lliurament de solucions aromes a Ruby amb els seus clients globals. En els últims set anys han guanyat més de 150 empleats, han completat més de 200 projectes i, durant els últims cinc anys, han mantingut un creixement envejable del 100% interanual.

I RailsFactory pot oferir aquestes solucions sense necessitat d'introduir un forat a la butxaca. Mentre que les companyies de grans tecnologies del Silicon Valley són "acqing" a les grans empreses de consultoria de Ruby a Estats Units (és a dir, Groupon Acqinging Obtiva), que manté taxes elevades per als seus serveis, RailsFactory continua sent un reproductor de volum amb la llibertat de treballar tant amb startups petits com amb empreses empresarials..

RailsFactory ho fa mitjançant la utilització de dues opcions de facturació diferents; preu fix i el model de personal elàstic, tots dos dissenyats per proporcionar el major benefici del vostre preu. L'opció de preu fix està orientada a empreses noves i petites que necessiten ajuda addicional a curt termini per a desenvolupar un producte específic, mentre que el personal elàstic ofereix a les empreses l'oportunitat de contractar el seu propi equip de desenvolupadors de Ruby per treballar al costat del seu personal durant tot el temps són necessaris.

Ja sigui que una empresa necessiti aplicacions iPhone o Android, completar solucions de comerç electrònic, o fins i tot associacions a llarg termini per a projectes de TI, RailsFactory pot oferir serveis de qualitat i rendibles amb un temps de resposta mínim. La seva experiència en Ruby on Rails i l'adopció de principis estrictament àgils de desenvolupament fa que RailsFactory sigui una de les primeres companyies de desenvolupament de solucions RoR (Ruby on Rails).

Encara que RoR va ser pràcticament desconegut en 2006, ara totes les companyies més importants de l'Índia, com TCS, Infy i HCL, així com empreses de tot el món com Amazon, Cisco, NASA, BBC han dedicat equips a treballar en el seu RoR. Amb la demanda RoR augmentant dramàticament i la disponibilitat de recursos RoR molt més prims que els recursos per, per exemple, Java o.net, RailsFactory té un avantatge sense precedents en el mercat.

De fet, el llenguatge de programació de Ruby s'està utilitzant de manera més que mai. Mentre que Ruby està guanyant popularitat amb empreses com ara fulcrum per compartir codi global, github, que està construït sobre ell, un llenguatge com ara Java és només més útil que la JVM que la pròpia llengua. A més, hi ha Jruby, una implementació de Ruby a Java, que permet la combinació de bones parts de Java amb la grandesa de Ruby. Síntesi de programari en el millor de si.

Llavors, com va fer RailsFactory, originant a la humil regió de Chennai, Índia, que es va convertir en un jugador global en solucions RoR? Amb determinació, resolució de problemes creatius i el desig de solidaritat entre els tècnics de software de Chennai.

Chennai és una regió de punt íntim que ha rebut una gran visibilitat i finançament durant els dos últims anys, però el 2006, quan va començar RailsFactory, no hi va haver models o mentors per guiar-los. Així, Senthil es va dedicar a crear la seva pròpia xarxa dins de l'ecosistema del programari de Chennai perquè pogués fer preguntes crucials sobre els xocs de creixement de RailsFactory.

Transformar-se d'un "llop solitari" proclamat a un líder inspirador en serveis de programari no va ser una tasca senzilla per a Senthil, però amb el poder té una gran responsabilitat i no s'ha negat a traslladar la seva empresa amb autoritat.

L'interès de Senthil per identificar i aprofitar les tendències productives de la indústria ha ajudat a RailsFactory a mantenir-se a flotació durant aquesta època de les capacitats tecnològiques en evolució, una tendència especialment important; programació políglota.

La programació políglota permet als desenvolupadors combinar els aspectes més avantatjosos de qualsevol llenguatge de programació per tal que puguin utilitzar la millor eina per a la producció de la tecnologia. Per exemple, els usuaris finals en un telèfon mòbil o navegador no donen una idea de quines tecnologies s'utilitzen al servidor; només volen un servei ràpid i sensible, no?

I tot i que RailsFactory prefereix Ruby, el que és millor per al client és el primer. RailsFactory utilitza altres idiomes i components construïts en aquests altres idiomes tot el temps, garantint la satisfacció del client, independentment dels prejudicis del llenguatge de programació.

A més, si totes les empreses tenien els nostres millors interessos en compte en lloc de tractar de vendre una etiqueta als nostres consumidors poc consumits.

Però la realitat és aquesta; amb més empreses convertint-se en programació políglota, a més d'afegir canvis de paradigma de la UI anuals que provoquen que moltes iniciatives desitgin un joc mòbil juntament amb la seva reescriptura de la seva aplicació web, a més de que les start ups exploren noves maneres d'obtenir ingressos amb grans dades, el servei de programari i l'especialista en consultoria com Senthil han de seguir el ritme per seguir gaudint de l'èxit i el creixement.

I aquí és on la curiositat inherent de Senthil, la passió per tot el programari i el desig de transcendir les limitacions convencionals de la indústria el separen del paquet.

Senthil i Dinesh han convertit RailsFactory en un prototip pel que anomenen "Centres d'Excel·lència". Han començat a desenvolupar noves unitats de negoci en forma de COE's independents per a diverses tecnologies i operen sota la firma de parcs, Sedin Technologies, Pvt. Ltd

A partir d'ara, Sedin Technologies té RailsFactory, MobileTechFactory i PHPFactory, cadascun dedicat exclusivament a ajudar els clients a gestionar la convergència global de programari, aplicacions mòbils, aplicacions web, grans dades i serveis en el núvol.

Llavors, què ve després de RailsFactory?

Naturalment, volen ser l'empresa de desenvolupament RoR més gran del món.

Amb més de 150 desenvolupadors creixent i comptant, una oficina a Chennai i Silicon Valley, RailsFactory està decidida a configurar operacions a cada regió global que aporta més del 10% d'ingressos. Això deixa a Senthil contemplant una presència física a Austràlia, el Regne Unit, així com altres llocs addicionals a l'Índia per començar.

No és massa lamentable per a un noi que va abandonar la universitat, va deixar la seva primera empresa i es va acomiadar del seu treball a Bangalore el 2004.

Morals de la història: l'Índia ha de començar a pensar fora de la caixa i deixar que els seus joves tinguin més possibilitats, fracassen amb més freqüència i mostren els seus propis cursos.

Èxit de la foto a través de Shutterstock

9 Comentaris ▼