"Quin és el teu pitjor defecte?" és una forma bastant rara de la pregunta comuna "Quina és la teva major debilitat?" El gestor de contractació pot utilitzar la paraula "defecte" en comptes de "debilitat" en un esforç que us permetrà compartir un exemple més personal. La planificació i la pràctica acurada poden ajudar-vos a preparar-vos per a aquest tipus de preguntes.
Reescriu la pregunta
Si rep la pregunta "Quin és el teu pitjor defecte?" reafirmar la pregunta abans de respondre és un bon lloc per començar. Aquest enfocament us ajuda a ajustar la vostra resposta de manera més eficaç. Pot començar: "Sovint no crec que tingui defectes, sinó que, com totes les persones, segur que tindré àrees que podrien millorar". No vol ser tan condescendent o excessivament crític amb la pregunta, però una remodelació sutil li permet oferir una debilitat modesta més adequada que el "pitjor defecte".
$config[code] not foundMostra humilitat
Una de les raons per les quals un gerent de contractació demana la pregunta de debilitat és tenir-ne sentit com a persona. Si dius que "no tinc cap", probablement us portarà com a insincor o mancant de la humilitat. Alguns entrenadors de la carrera suggereixen fer girar la feblesa dient alguna cosa així: "Em tendeixo a involucrar-me massa en el meu treball fins al punt que gasto molta energia en cada tasca". Aquesta és una mica massa superior, guionada i poc freqüent per als gustos de molts administradors de contractació. Una resposta més genuïna i humil, com "Tinc tendència a desenvolupar desordres al meu escriptori que pot ser aclaparadora amb el temps", tendeix a funcionar millor.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingMés a la història
Ser sincers i compartir una debilitat no són els únics elements importants d'una bona estratègia. Cal tenir en compte com la seva debilitat influirà en la percepció del gestor de contractació com a potencial empleat. Dir: "Em sento molt nerviós quan parlo en públic" pot ser autèntic, però no us servirà bé quan entrevistis per un lloc de treball en direcció o docència, que tant requereixen habilitats de veu pública fortes. Per a un rol de gestió de supervisió, una opció genuïna, però menys arriscada, és "Em tendeixo a destacar el desenvolupament de relacions i el desenvolupament dels meus empleats, que de vegades desafia les meves habilitats per programar el temps per a tasques administratives".
Altres consideracions estratègiques
Abans de l'entrevista, hauríeu de revisar la llista de trets desitjats en la publicació de feines. De la mateixa manera, enumereu les vostres debilitats. Seleccioneu una que no sembli important per a les necessitats de la posició. Ofereixi un tret o comportament específic, però poc aclaparador que no activi les alarmes del gestor de contractació. Normalment, un actuari necessita una gran capacitat analítica i atenció als detalls, juntament amb la sensibilitat empresarial. La creativitat, encara que agradable, no és un requisit important per als actuaris. Per tant, si sou més analític que creatiu, podeu dir: "El meu treball exigeix que em posi gran èmfasi en la precisió i els detalls, que a vegades no em permeten participar en activitats creatives".
