4 consells per convertir el vostre negoci en un atractiu de talent

Taula de continguts:

Anonim

Anteriorment, he parlat de mantenir feliç als vostres empleats amb millors beneficis. Així que ara que ha dominat la lleialtat a través de millors beneficis, potser estigui preparat per donar-li un toc i atreure nous talents i mantenir el talent actual.

Només un grup d'empreses d'elit guanya el títol "talent attractor". Què és un atractiu del talent que podeu demanar? Un atractiu de talent és una empresa que és millor a la classe quan es tracta de beneficis per a l'envasament i el lliurament. Els departaments de recursos humans en aquestes empreses tenen més possibilitats de creure que la salut dels empleats en general és important per a la productivitat de la força laboral.

$config[code] not found

Aquestes persones coneixen les necessitats dels seus treballadors i són capaços de comunicar i comercialitzar eficaçment aquestes opcions de beneficis.

Quatre trets comuns d'un atractiu de talent

Desenvolupar una comprensió de la reforma sanitària

Amb el 2014 a la vora, els empleats hauran seleccionat quins beneficis necessiten per a l'any que ve, però encara poden confondre's sobre la seva cobertura.

Segons la nostra recent investigació, aproximadament el 40 per cent de les empreses de Talent Attractor afirmen que comprenen molt o molt bé la legislació sobre reforma de la salut en comparació amb el 27 per cent de totes les empreses dels Estats Units. Assegureu-vos que estigueu al corrent dels matisos de la legislació perquè pugueu respondre les preguntes dels vostres empleats.

Quan es tracta de reformar Q & As, si es tracti de més còmodes dirigir els seus treballadors a fonts externes per a la reforma de la salut, estigui preparat per proporcionar suggeriments com l'Administració de petites empreses dels Estats Units, el Departament de Salut i Serveis Humans dels Estats Units i Kaiser sobre Assistència Sanitària Reforma.

Beneficis d'enllaç a la rendibilitat

Més del 70 per cent dels atractius del talent són fortament o molt d'acord que oferir un paquet de beneficis robusts juga un paper en la rendibilitat de la seva empresa, enfront de només el 28 per cent de totes les altres empreses. Podeu prendre decisions sobre com millorar els beneficis i què oferir en funció de les dades quantitatives que recopileu.

Per exemple, els empleats de les enquestes sobre quins tipus d'assegurança els agradaria rebre. Podeu fer entrevistes informals o enquestes en línia o de camp per mesurar les necessitats i necessitats dels vostres treballadors. No obstant això, no oblideu fer els dos passos que segueixen les enquestes:

  • Actua sobre els comentaris
  • Mida els resultats

Només molestaràs la vostra força de treball si els preguntes què volen veure i no fer canvis en conseqüència. De la mateixa manera, cal seguir l'èxit de les seves inversions. Les empreses sovint comparen les reclamacions de compensació del treballador, els dies de malaltia, l'absentisme i les taxes d'atur.

Utilitzeu aquesta informació per veure com es compara amb empreses amb millors programes de prestacions i millors pràctiques de recursos humans.

Proporcioneu avantatges sòlides

Els beneficis, òbviament, inclouen assegurances, però una oferta sòlida els s'estén per incloure també beneficis més qualitatius que paguen en espases, com ara programes de benestar, programes d'assistència d'empleats (EAP) i temps lliure.

Comuniqueu primerencament i amb freqüència

La millora de les comunicacions dels beneficis pot tenir resultats empresarials crítics per a les empreses de menor grandària. Els Atractius de talent són gairebé 1,5 vegades més propensos a comunicar-se sobre els beneficis durant tot l'any en comparació amb totes les empreses dels Estats Units. Aquesta comunicació passa entre 3 i 10 vegades l'any. Deu vegades a l'any pot ser una mica aclaparadora si només esteu comunicant-vos sobre els beneficis un cop l'any en aquest moment, però no us desanimeu. Comença amb petits passos.

Per exemple:

  • Comunicar-se sobre els beneficis de més de 3 vegades cada any: Marqueu-lo al vostre calendari i vulgueu comunicar-vos de manera activa sobre els beneficis de la vostra empresa, les ofertes de salut i salut del personal. Penseu fer-ho una vegada al trimestre i augmentar cada any, ja que vostè i la seva plantilla es tornen més còmodes i familiaritzats amb els beneficis.
  • Adapte les vostres comunicacions i recursos: Els avantatges no són una mida única, així que sastre adequat. Vostè també sap que un individu proper a la jubilació necessitarà informació diferent sobre 401 (k) plans que un recent graduat universitari.
  • Discuteix la compensació total: Al discutir opcions de beneficis, posicioneu-les com a part del paquet de compensació global. Recentment he escrit una publicació sobre el tema sobre la importància del valor quantitatiu dels beneficis més qualitatius, que cauen en la idea de "compensació total".

Aprofita allò que tens i no et vendrà a curt termini.

Atreu la foto del talent mitjançant Shutterstock

7 Comentaris ▼