En definitiva, la resposta a la pregunta, "He de franquear el meu negoci?" és personal. Però, quins sistemes de franquícia sobresurten al fet que totes les empreses petites poden aprendre, és la seva forma sistemàtica i replicable de fer les coses. Si voleu contractar la vostra empresa, haureu de documentar els vostres propis sistemes. Fins i tot si no esteu buscant franquícia, documentar els vostres sistemes pot ser una bona manera d'anar.
$config[code] not foundI potser la idea de franquícia ara mateix sona massa, quan tot el que intenteu fer és sobreviure a aquesta economia. Bé, somiar és gratis, i els somnis estratègics són intel·ligents. El somni de "franquícia de la meva empresa" només us pot ajudar a seguir documentant els vostres sistemes. La recompensa immediata és avui un negoci millor, seguit d'un negoci expandit demà.
Què tanmate tens amb el somni?
Independentment de l'estructura empresarial que trieu, Susan L. Reid suggereix que es mantingui dins de dos graus de separació en iniciar un negoci. Ella està preocupada perquè el seu somni continuarà sent un somni quan " la bretxa entre el lloc on ets i el que necessiteu per aprendre a iniciar un negoci és més de dos graus de separació ".
No és que no pugueu aprendre alguna cosa nova, però si esteu buscant un negoci que pugui pagar més aviat que tard, llavors Susan considera que necessiteu anar pel que coneixeu o quelcom que hi ha a prop "Perquè si s'estén més enllà de dos graus, és probable que acabeu sentint-vos aclaparat amb tot el que necessiteu per aprendre només per augmentar la velocitat". Mentre feu les coses, considereu la següent pregunta:
Estàs perdent si no ets franquícia?
Scott Shane posa de relleu els números a "Quant es fa la franquícia contribuint a l'economia?". No totes les empreses utilitzen franquícies, però per als que ho fan, el sistema de franquícies és una eina de poder que dóna feina a milions, generant milers de milions de nòmines i comptabilitzant 1.100 milions de dòlars en vendes anuals. Quan es compara directament amb empreses independents, diu Shane, els números varien dràsticament per la indústria. "Els establiments independents tenen vendes, nòmines i ocupació mitjana més altes en peces i accessoris per a automòbils", apunta Shane, "però a les botigues de conveniència, els establiments propietat de franquiciats són més alts en les tres mesures".
La decisió personal sobre si es fa o no la franquícia de la vostra empresa es basarà en alguna cosa més que els números (és a dir, la llibertat, l'estructura, la passió i els números).
Joel Libava, el rei de la franquícia, assenyala els 5 motius pels quals les franquícies de fitness continuen creixent. Ell diu, "Després de dos anys sòlids de notícies negatives bastant negatives, veure empreses amb un creixement sòlid és bastant energètic". Si trobeu el que és correcte per a vosaltres, el nínxol és rei. Si l'estat físic és el nínxol de la vostra empresa, diu Libava, "Les franquícies d'aptitud que continuen innovant seran les que segueixen creixent".
El paisatge de petits negocis és divers. Es necessita un esforç per trobar el que funciona per a vostè. Si funciona per a vostè, la franquícia pot ser el camí a seguir.
5 Comentaris ▼
