És important que sàpiga com està progressant en el treball i que compleix amb les seves responsabilitats.El vostre supervisor ha de fer una revisió del rendiment almenys un cop l'any en funció dels objectius i metes mútues. Moltes empreses també demanen als empleats que completin una autoavaluació. Això permet al personal comparar la manera en què creuen que van realitzar les impressions dels seus supervisors. En el millor dels casos, la forma que l'administrador i l'ús dels empleats són iguals, i ambdues persones examinen el mateix conjunt d'expectatives.
$config[code] not foundRevisa acuradament la descripció del treball escrit i la llista de projectes que heu completat des de la darrera avaluació del rendiment. Si no teniu una descripció de la feina o cal revisar-la, prepare-la o editeu-la amb consell i aprovació definitiva del vostre supervisor. Valorar objectivament l'èxit d'aquests projectes basats en els objectius, l'aportació dels altres i el nivell de satisfacció personal. Les empreses utilitzen una varietat d'escales d'avaluació diferents, com ara un rang de 1 a 5, des de "necessitats de millora" fins a "mostra una excel·lent capacitat", o nivells de rendiment de "molt per sobre del rendiment" fins a "complir els nivells de rendiment" a "molt per sobre del rendiment". Creus que has conegut o superat els objectius previstos?
Defineix el teu creixement personal. Quines habilitats i habilitats laborals ha guanyat durant els últims mesos? Com vau adquirir aquestes noves capacitats? Com t'ajudaran en el teu treball actual? En futurs llocs de treball? On es veu a la companyia en un any? En cinc anys? Quines feines està considerant per a la promoció?
Llista els obstacles que has trobat. Potser no teníeu la formació adequada. O bé, un projecte assignat no era la vostra àrea d'especialització. Potser teníeu molt poc temps per completar amb èxit un projecte exigent. Què es podria haver fet per ajudar-vos amb aquests obstacles?
Indiqueu els punts forts més destacats del rendiment laboral. Quins assoliments us han fet sentir orgullosos i per què? Quan vau superar els objectius i els objectius? Si teniu dificultats per introduir-vos en paraules o sentir-vos intimidats quan parleu amb el vostre administrador, porteu-vos un esbós o "script" brut a la reunió.
Descriu les àrees del vostre rendiment que necessiten millores. Què es pot fer per augmentar la productivitat? Quins canvis personals es poden realitzar i com l'empresa us pot ajudar a millorar? Com es pot continuar millorant per assignar objectius amb més responsabilitat?
Consell
Conserveu un fitxer personal i resumiu cada projecte quan s'hagi completat. No confieu en la memòria per respondre aquestes preguntes. Registre tots els seus projectes quan sigui el temps de revisió.
Avís
Sigues el més objectiu possible sobre el teu treball i l'empresa. És molt difícil que els directius parlin amb vosaltres en generalitats.