Un dels dilemes més importants per a qualsevol sol.licitant és com limitar el contacte amb un empresari anterior que veu el seu treball de forma desfavorable. Els entrevistats que no poden parlar amb un ex supervisor poden preguntar-se què està ocultant. El veritable problema és com abordar la divulgació d'informació negativa. En general, els candidats honestos funcionen millor que aquells que intenten cobrir el passat, el que és més difícil de fer, ja que el reclutament es mou cada vegada més en línia.
$config[code] not foundRegles bàsiques bàsiques
Oficialment, moltes empreses fan poc més que confirmar les dates bàsiques d'ocupació. En realitat, aquesta regla es trenca tot el temps, segons el columnista de la carrera "Estats Units i l'informe mundial", Allison Green. És probable que els empresaris es posin en contacte amb qualsevol persona que hagi treballat amb el sol·licitant. Les preguntes sobre el comportament, la història i els hàbits laborals d'un candidat també són un joc just. L'única excepció és per a classes protegides, com ara discapacitat, raça o religió.
Respostes dels ocupadors
Els costos associats a la mala decisió de la contractació fan que els controls de referència siguin més exigents en temps econòmics difícils. Per això, algunes empreses demanen als sol·licitants que verifiquin tota la seva història laboral, cosa que fa que sigui més difícil d'omitir un empresari passat amb una postura poc rellevant, els informes de MSNBC. Els reclutadors també escriuen llocs de xarxes socials per determinar la veritable progressió de la carrera d'un candidat. Si les empreses només proporcionen informació bàsica, l'entrevistador encara pot obtenir informació addicional i hi ha poc que el sol·licitant pot fer per aturar el flux d'informació.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingMinimitzant les revisions negatives
Sovint, els sol · licitants no poden impedir que els administradors de contractació puguin aprendre sobre una "explosió del passat" desagradable. L'honestedat és la millor manera de minimitzar qualsevol possible dany que pugui ocasionar, informa MSNBC. Heu de deixar que l'entrevistador sàpiga que pot haver una mala referència i explicar breument la naturalesa de la vostra situació. No tots els futurs empresaris s'ocuparan de la vostra defensa, però evitarà que es consideri enganyós, que és un trencador més gran per als reclutadors.
Múltiples problemes de referència
Alguns candidats proporcionen diverses referències, de manera que una mala revisió no es destacarà. Tanmateix, aquest enfocament només funciona si els comentaris positius superen els negatius, diu la columnista de la carrera "CBS Moneywatch" Suzanne Lucas. Un veredicte mixt pot provocar que el reclutador passi a un altre lloc. La qualitat de les referències també és important. La recomanació d'un treballador anterior té menys pes que un d'un ex supervisor, que pot parlar més objectivament sobre el sol·licitant.
Banderes Vermelles
Els candidats haurien d'obtenir el permís abans d'enumerar a algú com a referència i informar-los sobre el que s'ha de dir. Aquest enfocament minimitza les possibilitats d'informació conflictiva o incorrecta que surten als reclutadors, els estats de MSNBC. Tanmateix, el millor és evitar referències exagerades de coaching ja que pot semblar una bandera vermella. Altres banderes vermelles inclouen nombroses recomanacions sobre llocs de xarxes de feina com LinkedIn, el que pot fer que un administrador de contracta es pregunti per què necessita tants.
