Quan es treballa, solen formar part de diversos equips. La vostra organització és un equip, igual que els treballadors del vostre departament i el canvi de feina. A més, es poden formar equips per gestionar un projecte específic a curt termini. Sovint, un empleat és jutjat per la seva capacitat de treballar dins d'un concepte d'equip. Construir i mantenir un bon equip és essencial per a l'èxit de l'organització i facilita la vostra feina.
$config[code] not foundTria els membres del teu equip o coneixes el teu equip assignat. Això no pot trigar gaire, sobretot si ja coneixeu els altres membres.
Tingueu en compte els punts forts i febles de cada membre de l'equip. L'ideal és que vulgueu assignar responsabilitats per aprofitar millor els punts forts dels companys de feina.
Seleccioneu un líder. Això pot no ser immediatament, i en moltes situacions d'equip els líders es veuran evidents.
Determineu els objectius del vostre equip. Assegureu-vos que tots els membres coneguin aquests objectius.
Divideu el treball de manera equitativa entre els membres de l'equip.
Inclou tots els membres de l'equip en el procés de planificació. D'aquesta manera, ningú se senti exclòs i tots els membres tenen una participació en el projecte. Com més activa sigui l'equip en desenvolupar els objectius i els processos de treball, més els individus es dedicaran a l'èxit de l'equip.
Deixi que l'equip conegui immediatament si se li assigna una tasca que sap que no pot manejar. Oferiu a fer alguna cosa més dins del vostre conjunt d'habilitats.
Cobreixi l'esquena dels membres de l'equip a la feina i assegureu-vos que ningú no tingueu tota la culpa o el treball brut.
Manteniu-vos al dia actualitzat sobre tots els progressos relacionats amb tasques. Comparteixi tota la informació important amb l'equip el més aviat possible.
Estigui disposat a fer totes les fases del treball que pugui. Tot i que el treball en equip permet una especialització, el membre de l'equip que faci alguna cosa de tot serà més valuós.
Mantingueu una corretja als treballadors que intenten fer-se càrrec o actuar massa fora dels límits del grup.
Sigues honest quan tingueu una preocupació o idea, i escolteu quan altres membres de l'equip tinguin idees.
Consell
Si heu de tenir reunions, considereu fer-les de peu. Aniran més ràpidament, alliberant-lo per fer el treball real.
Ignora els membres més forts de l'equip quan seleccioneu els líders. Sovint, el millor líder és el treballador tranquil que està disposat a fer-ho tot.
Avís
Mentre la companyonia és útil, molts mètodes de formació de l'escola vella com ara reunions de treball després de treballar estan sobrevalorades. De fet, algunes activitats fora de la feina poden fer més mal a l'equip que bé.
Tot i que és bo tenir una superestrella o dues, necessiten un maneig especial. Una superestrella pot minar els esforços d'un equip; els egos inflats poden fer molt més mal que bé.
