Tot esforç empresarial val la pena recolzar-se en algú que pugui coordinar tots els creadors, gestionar un pressupost i lliurar el projecte amb èxit i puntualment. Aquests individus s'anomenen gestors de projectes. Funcionen en totes les indústries, des de la construcció fins al desenvolupament tècnic i sanitari. Les bones preguntes d'entrevista per a possibles gestors de projectes ajuden els reclutadors a determinar habilitats de lideratge, habilitats organitzatives, destresa tècnica i competències de comunicació.
$config[code] not foundProporcionar exemples d'èxit
Les entrevistes que requereixen als sol·licitants que expliquin històries sobre projectes passats en el passat revelen la capacitat del gestor de projecte de comunicar les habilitats i talents necessaris en un administrador eficaç. Pregunteu a l'entrevistat directament per obtenir exemples d'èxits passats amb una pregunta com "Explica'm un projecte amb èxit". Busqueu respostes succintes que incloguin un repte, les mesures adoptades per resoldre el problema i el resultat. La forma en què un gestor de projectes comunica la seva experiència passada és tan important com el contingut dels exemples, ja que indica clarament la seva capacitat per superar el seu missatge d'una manera clara i comprensible.
S'estan mostrant els detalls específics del projecte
El dimoni és, sens dubte, en els detalls dels gestors de projectes, de manera que les preguntes que indiquen l'atenció del director sobre els punts delicats són vitals. Pregunti als gestors de projectes per obtenir detalls específics sobre la seva redacció i habilitats tècniques o quin tipus de programari solien aconseguir un resultat exitós. "Quines eines d'anàlisi pressupostàries teniu configurades?", Podeu fer-vos un cop d'ull a l'experiència financera que l'administrador porta al lloc de treball. Pregunteu al sol·licitant si va portar qualsevol documentació de suport a l'entrevista. Els directors de projectes preparats poden portar una cartera de treball que mostri millor els seus punts forts en la redacció, comprensió tècnica d'idees complexes i habilitats creatives. La documentació de suport en una cartera també pot incloure cartes de referència, premis i cobertura mediàtica d'empreses anteriors.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingManeig de l'estrès
Els administradors de projectes solen sortir i confiar amb la capacitat de motivar la gent a col·laborar i treballar dur per completar un projecte a temps i amb un pressupost determinat. Els que afirmen ser professionals haurien de brillar en una entrevista de grup. El panell pot dividir les preguntes per mantenir el candidat fora de la guàrdia per veure com es fa càrrec de situacions estressants. Feu preguntes com "Com alleugereix l'estrès?" I "Com manteniu la vostra professionalitat quan es donen els terminis i el vostre equip no està preparat?". Preguntes addicionals que varien d'aquells que fan referència a antecedents educatius a més preguntes personals sobre hobbies il·lustren recluta la quantitat de flexibilitat que posseeix el candidat i la seva relació amb la diversitat de personalitats i perspectives.
Treballar amb altres persones
Els responsables del projecte han de tenir un gran sentit de com motivar els membres de l'equip i mantenir-los en marxa. Demaneu als candidats sobre els tipus d'equips que han gestionat i quantes persones acostumen a liderar alhora. "Quantes persones estaven involucrades en els vostres últims projectes?" O "Com decideixes a qui delegar diversos deures?" Us mostra els processos d'experiència i pensament del sol·licitant. Demaneu detalls sobre els equips per obtenir una comprensió més profunda de l'amplitud de l'experiència que aporta el candidat. La resposta a "Quin tipus de requisits d'informes exigeix als membres del vostre equip?" Proporciona informació sobre les seves tècniques de gestió.
