Jack Ma, fundador d'Alibaba, va aprofitar un mercat local per a l'èxit global

Taula de continguts:

Anonim

Jack Ma va construir una de les companyies d'ecommerce més grans del món, Alibaba (NYSE: BABA) aprofitant oportunitats en un mercat local.

$config[code] not found

Ma va néixer a Hangzhou, Xina, el 1964. Es va criar pobre i va començar donant viatges en anglès a estrangers de forma gratuïta.

Avui, el seu patrimoni net ascendeix a aproximadament 28.500 milions de dòlars amb Alibaba, la companyia que va fundar, que val més que Facebook.

Desbloqueig del potencial d'un mercat local

Una cerca ràpida a Internet va provocar una idea que va canviar la vida de Ma.

Quan no va poder trobar informació sobre la cervesa de la Xina, es va adonar que havia viscut una oportunitat de negoci. Després va llançar un lloc web sobre la Xina i els productes xinesos en línia. En aquest lloc web, Ma va incloure les empreses xineses i els seus productes.

No va trigar gaire a començar a rebre correus electrònics de gent de tot el món desitjable de relacionar-se amb ell.

Abans de Ma, Xina era un territori desconegut per a empreses d'altres parts del món. Ma es va relacionar amb influents governants i inversors per portar el seu negoci al següent nivell.

Després de la caiguda punt com de 2000, Ma va reorientar la seva atenció al mercat xinès. Aquesta estratègia va resultar ser bona i va sorgir com el major jugador de comerç electrònic del mercat xinès.

Aprofitar les oportunitats en un mercat local per assumir els grans jugadors

El creixent mercat xinès va cridar l'atenció dels grans jugadors de comerç electrònic. Determinat a mantenir-se per davant de la competència, Ma va atreure als comerciants en línia amb la seva plataforma sense comissions.

Els va oferir serveis de valor afegit per una petita tarifa. També va adquirir algunes empreses per impulsar el seu negoci contra la competència.

Per a una petita empresa, hi ha moltes coses per aprendre de Ma. El seu coneixement local, per exemple, li va ajudar a créixer el seu negoci. Aquesta és una lliçó per a les empreses que se centren en els seus mercats locals.

També ha posat un exemple sobre com assumir la competència, especialment dels grans jugadors, per guanyar impuls.

Imatge: tendències de petites empreses

Més a: Alibaba 3 Comentaris ▼