L'emprenedor estereotipat es manifesta en la interacció personal. Són còmodes caminant a desconeguts i parlen del seu negoci, no tenen por de donar presentacions a grans públics, i són venedors de naturalesa natural que poden llançar els seus productes en qualsevol moment. Però, què passa amb els introvertits del món, que dibuixen l'energia solitària, prefereixen treballar en soledat i no estan tan inclinats a socialitzar-se amb els altres?
$config[code] not foundPrincipals empresaris introvertits
Si sembla que tots els empresaris amb èxit són extravertits, pot ser un resultat natural de veure quanta atenció reben. Els empresaris extravertits freqüentment parlen amb els mitjans de comunicació i s'obliden de socialitzar amb més persones, per la qual cosa, naturalment, els veieu més que els seus homòlegs introvertits.
No obstant això, hi ha molts exemples d'introvertits que s'han convertit en propietaris d'empreses exitosos. Mark Zuckerberg, creador de Facebook, és notoriamente tímid i introvertit, encara que és capaç de dirigir una de les empreses tecnològiques més grans del planeta. Bill Gates també està obert per superar els reptes de la introversió en el seu camí per convertir-se en un dels homes més rics del planeta.
I no és només el món de la tecnologia, ja sigui, el maverick de consultoria, Sam Ovens, es defineix a si mateix com una introvertida, havent superat la por de llançar el seu negoci als altres al començament del seu viatge emprenedor.
Consells d'èxit per als empresaris introduïts
Llavors, com són aquests introvertits capaços de tenir èxit de manera tan impressionant? Quines estratègies es poden utilitzar per superar els reptes addicionals de l'esperit emprenedor? Considereu aquests consells d'èxit per començar els empresaris introvertits.
1. Realitzeu que les preferències no diuen el comportament
Tant els introvertits com els extravertits es poden esgotar de la massa socialització; Els extraverts gaudeixen de temps sol, i els introverts poden ser conversadors amb èxit. Només perquè està inclinat cap a un extrem de l'espectre o l'altre no vol dir que tots els vostres hàbits i accions estiguin predeterminats. Les vostres preferències no determinen el vostre comportament, de manera que el vostre primer obstacle per superar es desenvolupa de la mentalitat que, com que sou una introvertida, no podreu parlar amb la gent (o gaudir-ne quan ho feu). Podeu mantenir la vostra identitat, però tot i així desenvolupar les habilitats que necessiteu per tenir èxit.
2. Pràctica
Si no esteu acostumat a comunicar-vos amb altres persones o estar al punt de mira, està bé. Encara que algunes persones estan naturalment predisposades a ser més forts i més segurs, és més que capaç de desenvolupar aquestes habilitats pel vostre compte. Com qualsevol altra habilitat, va a prendre la pràctica i el compromís de desenvolupar-se. Comenceu a fer petits contactes amb desconeguts i feu un esforç per mantenir converses amb persones noves. Amb el temps, us resultarà més còmode i més hàbil a navegar per les converses i, fins i tot si no és el que preferiu, n'hi haurà prou de construir el vostre negoci.
3. Trobeu un mentor fort
Si teniu dificultats per fer contactes a través de formes convencionals de socialització, com ara esdeveniments de networking o si no esteu segur d'on començar, trobeu un fort mentor. Els emprenedors que ja han tingut èxit tindran una àmplia xarxa de contactes que podeu demanar prestat a mesura que comença a fer el vostre propi progrés. La majoria dels introverts també són més fàcils de comunicar amb les persones que coneixen molt bé amb el temps, de manera que, com més temps passa amb el vostre mentor, tindreu més temps de comunicar-se i aprendre.
4. Trobeu socis que compleixin els seus punts forts
És possible que sigui el visionari i el líder del vostre negoci, però això no significa que la construcció de l'empresa estigui directament a les espatlles. Si no és un comunicador fort, o si no se sent especialment qualificat per fer vendes, contracta persones que són. Surt de la vostra manera de trobar socis que compleixin el vostre habilitat i atributs naturals, de manera que la vostra empresa tingui accés al millor dels dos mons. Les empreses necessiten tant introverts com extraverts per tenir èxit, però no necessiten que tots els individus mostrin tots dos conjunts de trets.
5. Creeu el negoci que voleu construir
Finalment, recordeu que, com a empresari, sou el que marca el to i crea la cultura de la vostra empresa. Podeu crear l'empresa que vulgueu crear. Si no voleu confiar en xarxes personals i trucades de vendes als productes de llançament, considereu fer més màrqueting d'entrada. Si prefereixes evitar el focus excessiu dels mitjans de comunicació, creeu notes de premsa que emfatitzin els vostres productes, en comptes del vostre lideratge. No hi ha cap forma única i correcta de construir una empresa exitosa.
Si segueix aquestes estratègies, no tindrà cap problema per tenir èxit en els negocis com a introvertit, tot i que sembla que els extraverts són els que creen els millors negocis. La veritat és que, amb la suficient determinació i un veritable desig de tenir èxit, qualsevol pot convertir-se en un empresari reeixit.
Com a introvertit, s'enfrontarà a uns quants desafiaments addicionals, però si l'esperit emprenedor és el que vols realment, aquests reptes no podran impedir que assoliu els vostres objectius.
Foto emprenedora a través de Shutterstock
5 Comentaris ▼
