Per a aquells els somnis de jugar al beisbol professional van morir quan les boles ràpides van arribar massa ràpid i els curveballs van començar a corbar, la carrera d'una futura oficina de beisbol podria semblar la millor. Convertir-se en un director general de beisbol definitivament requereix un amor pel joc, perquè les hores són llargues i els passos d'aquesta carrera no sempre són molt elevats. També requereix habilitats tant per a l'execució d'un negoci com per a la gestió d'un equip esportiu.
$config[code] not foundComença al fons
El primer pas per convertir-se en un director general és aconseguir un treball de beisbol. Això serveix com una bona prova per al teu amor pel joc, ja que hauràs de mantenir-te en un escenari on el pagament sovint és baix i l'horari durant la temporada és llarg. És possible que hàgiu de començar en una àrea diferent de la que considereu implicar les vostres habilitats principals al principi. Si l'única posició disponible és un treball de vendes a nivell d'entrada, per exemple, estigueu preparats per començar-hi i trepitgeu la vostra feina. Com més redueixi la vostra cerca, menys probabilitats obtindreu aquest aspecte inicial.
Habilitats empresarials clau en menors
Com que hi ha molt més equips de lliga menors que els grans lligues, aconseguir un treball com una lliga menor GM pot semblar l'objectiu més realista. Tingueu en compte, però, que les habilitats necessàries per tenir èxit aquí no s'assemblen molt a allò que es necessita per gestionar la feina a nivell de les grans lligues. Els gerents generals de les lligues menors no tenen tasques de gestionar la llista o realitzar operacions, ja que aquests deures són realitzats per la gran oficina de la Lliga. Els propietaris d'equips de la lliga menor no busquen un avaluador de talent. En lloc d'això, busquen algú que pugui gestionar el seu negoci amb eficàcia. Obtenir una posició GM requerirà que mostri al seu possible empresari que tingui aquesta capacitat.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingCamí dels treballs de la Lliga Menor
El gerent general de la lliga menor és alhora el director de l'operació del club i el venedor capdavanter, promocionant les vendes d'entrades a particulars i patrocinis a empreses. Per això, els llocs de treball en vendes o desenvolupament de negocis poden ser trepitjant a una posició GM, si es destaquen en aquests rols i contribueixen a la conclusió de l'equip. El GM pot ser cridat a resoldre una crisi en les operacions de serveis alimentaris dimarts per la nit, vigilar un esdeveniment promocional el dimecres i assegurar-se que tots els que hi ha a l'equip tinguin diners per menjar abans d'un viatge de cap de setmana. El fet de poder fer malabars múltiples tasques és un requisit essencial de feina, i mostrar la possibilitat de fer-ho us pot ajudar a pujar a la part superior d'una organització de la lleugera.
Arribar als Majors
Si el vostre cor es converteix en un director general de beisbol de la Major League, el vostre camí professional és molt diferent i molt més desafiant. A diferència dels jugadors, els gerents generals rarament surten dels menors als majors, perquè les habilitats requerides són tan diferents. La majoria de GM de les grans lligues ocupen per primera vegada posicions d'avaluació de talent, com ara avançar en l'exploració o mantenir pistes sobre perspectives internes, ja que l'avaluació del jugador i la gestió de la llista són la part principal del seu treball. La majoria també treballen per a diversos equips abans de pujar finalment a la seva primera posició GM, així que estigueu preparats per moure't per tot el país mentre trepitges l'escala.
Lloc correcte, hora correcta
Com que només hi ha 30 posicions de directius generals a les principals lligues, arribar a aquest nivell és tant sobre posar-se en posició per conèixer la visió d'un propietari individual de com s'ha d'executar la franquícia, ja que es tracta del vostre currículum. Amb tan pocs tragamonedas i tantes opcions per cobrir les posicions, la millor oportunitat és situar-se en una posició on les vostres habilitats particulars estan a la vista. Això implica mantenir-se al corrent de les tendències actuals i poder articular com ajudaran a construir un equip millor. Per exemple, Theo Epstein, Billy Beane, Andrew Friedman i Jeff Luhnow, tots els quals han servit com a directors generals, van destacar en l'ús d'anàlisis estadístiques per descobrir millors maneres de valorar els jugadors, la qual cosa els va portar a créixer ràpidament a través de les files. Epstein va ser només 28 quan va aconseguir el seu primer xut en ser un gerent general amb els Boston Red Sox, igual que Jon Daniels quan va assumir aquest paper per a Texas. Altres GM han tingut un camí molt més llarg per als seus treballs inicials; Jack Zduriencik, per exemple, va ser 57 quan va ser contractat per Seattle el 2008.
Xarxa de manera efectiva
Igual que moltes altres posicions de lideratge, convertir-se en gerent general de Beisbol de la Major League també requereix habilitats de creació de relacions. Els esdeveniments en xarxa, com ara les reunions d'hivern de beisbol, fan que els possibles agents de GM tinguin l'oportunitat d'enfrontar-se als oficials de beisbol i presentar el seu cas. Practiqueu el vostre camp de joc abans d'anar, i assegureu-vos que la descripció de les vostres habilitats de 30 segons comporta una forta crida a l'acció del motiu pel qual es mereix un lloc en una oficina principal. Els funcionaris actuals d'oficina fronterària volen saber el que us porteu a la taula que pot ajudar el seu equip a guanyar jocs. Tant si es tracta d'un treball revolucionari d'anàlisi com d'un blog d'avaluació de jugadors menors de la llei que ha guanyat elogis dels exploradors de les principals lligues, visiteu les reunions d'hivern amb una història prou convincent per guanyar-ne l'interès.
