Ser part de la comunitat d'inici implica retornar-ho, no només als altres emprenedors, sinó a fer-vos sentir fort recolzat.
Malgrat les seves bones intencions, és fàcil perdre de vista aquest objectiu. I no totes les startup poden permetre (o han) incorporar "bons" socials al seu model de negoci. Com utilitza la vostra empresa per retornar quan el temps i els recursos són escassos?
$config[code] not foundVam preguntar als membres del Young Entrepreneur Council (YEC), una organització de només invitació que es componia dels joves emprenedors més prometedors del país, per compartir els següents aspectes:
"Indiqueu una manera creativa d'aconseguir que els empleats retornin les causes que més els interessen".
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
1. Kickstart It
"Vaig donar a tots els empleats una petita devolució trimestral per recuperar els projectes de Kickstarter que creien que podrien afectar centenars, si no milers, de persones. Donem a cada empleat uns $ 150 per gastar en aquests projectes, i era increïble veure on assignarien els fons. Alguns dels projectes inclosos inclouen + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds i molts altres. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Conduir per exemple
"Estic molt involucrat amb la meva comunitat. Comparteixo les meves històries i animo els meus membres de l'equip a unir-se a mi per al proper esdeveniment. També vull donar suport als meus companys de feina en els seus esdeveniments. La filantropia també pot ser un gran esdeveniment de creació d'equips per al vostre negoci. Per exemple, el nostre equip està fent un passeig per la sida aquest cap de setmana i un brunch després. No és una mala manera de passar un dissabte al matí. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. Regaleu el que està bé
"Encoratjo activament a les empreses i empreses d'inici a participar en un gran valor per als sistemes de voluntariat de temps. Per exemple, no animi els enginyers de software a treballar en una cuina de sopa, sinó que els ofereixi STEM i CS a les escoles de la ciutat en un o dos dies d'immersió. D'aquesta manera, s'aconsegueix un impacte màxim, i els empleats se senten com a valuosos membres de la societat ". ~ Christopher Pruijsen, Raising IT
4. Patrocina un esdeveniment solidari local
"Normalment patrocinem el màrqueting per a esdeveniments benèfics locals i comptem amb el nostre equip de suport a l'organització de l'esdeveniment, així com a les iniciatives de màrqueting en línia. Aquesta és una bona manera de generar valor per a les organitzacions benèfiques sense haver de demanar als vostres empleats que posin diners a la línia. En ajudar-lo, poden ajudar l'organització a generar els seus propis diners. "~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Fer de la societat bona part de la cultura de l'empresa
"Per a les empreses que no poden incorporar bons socials als seus models, encara hi ha maneres de fer que la bona part de la cultura de l'empresa sigui social. Les empreses poden oferir als seus empleats un dia complet cada trimestre en temps d'empresa per voluntariat per a una organització de la seva elecció, o poden crear associacions amb empreses sense ànim de lucre locals per donar temps i recursos cada mes o trimestre. "~ Sean Kelly, HUMANA (ajudant a unir la humanitat i la nutrició)
6. Realitzeu un ajornament anual de l'ajut
"I si el vostre empresari li donés diners per regalar? Us sentiu obligat a posar-lo en bon ús. Un estipendio anual de subvencions sense cadenes amb una quantitat fixada en dòlars en què cada empleat pot donar a una organització sense ànim de lucre de la seva elecció és intel·ligent. Posa l'èmfasi en l'empleat, i de manera creativa dóna als empleats una manera de retornar per al bé social. "~ Brett Farmiloe, Agència de Màrqueting a Internet
7.Alinea els interessos
"Hem trobat una manera de combinar els interessos dels empleats amb les oportunitats de retornar. La companyia recolza aquestes iniciatives i encoratja als membres del nostre equip a compartir les seves causes personals amb els seus companys d'equip, recolzant-los a través d'assistència i entrades o aportacions. Hem triat dues àrees, la salut i l'educació, que s'alineen amb el que fem. Cada any, recolzem una organització ". ~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Donar bonificacions a les caritats
"Estableix mètriques o objectius per arribar al vostre equip. Si arriben a la meta o determinats individus realitzen el millor, donen-los un avantatge que es pretén donar a la seva caritat favorita. D'aquesta manera, es converteix en un concurs on tots guanyen. A més, se senten capacitats per ajudar amb alguna cosa que és apassionada. "~ John Meyer, Lemon.ly
9. Proporcioneu incentius
"Una de les meves amigues recentment va començar a treballar per a una empresa de gestió de fons de cobertura molt gran, i per a mi sorpresa, molta gent a l'oficina casualment, fins i tot usant sabatilles d'esport. La raó per la qual: cada trimestre seleccionen una nova organització benèfica per donar suport, i qualsevol empleat que decideixi donar un donatiu de $ 15 o més obtingui informació comercial per al trimestre. "~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. Aneu Pro Bono
"Com que la nostra empresa està orientada socialment, hem rebut aquesta pregunta per part de companys d'empresaris tot el temps. Les organitzacions sense ànim de lucre necessiten talent, però sovint no poden permetre's pagar. Els empleats amb ànim de lucre necessiten oportunitats per retornar i obtenir oportunitats de lideratge. Pro bono pot ser la resposta a tots dos, i alentem encoratgem a les empreses a aprofitar el seu talent per beneficiar les organitzacions sense ànim de lucre ". ~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Foto benèfica a través de Shutterstock
14 Comentaris ▼
