Quan es tracta de motivar, involucrar i retenir empleats, no hi ha una única estratègia que els propietaris de petites empreses puguin confiar.
Aquesta és la troballa de Pulse of Talent Survey de Ceridian, que va enquestar empleats que van des de Generation Y fins a Baby Boomers per descobrir com se senten sobre recompenses laborals i reconeixement, revisions de rendiment i satisfacció general de la carrera professional.
$config[code] not foundTrobar clau per motivar els empleats
Una troballa clau que podria fer que els propietaris de petites empreses estiguin nerviosos en efectiu: recompenses laborals (és a dir, compensacions monetàries o no monetàries).
És el factor més important en la participació dels empleats en general. Gairebé la meitat (47%) dels enquestats raonen en recompenses d'ocupació primer, per sobre del reconeixement de feina (42%) i motivació laboral (11%).
Tingueu en compte, però, que "recompenses laborals" inclouen compensacions monetàries i no monetàries. Així, si no podeu oferir augments ni bonificacions, podeu oferir recompenses no monetàries (el 60% de les empreses de l'enquesta fan). De fet, l'enquesta va trobar que els empleats més joves estan impulsant un canvi cap a les recompenses no monetàries.
El seixanta-quatre per cent dels empleats enquestats afirmen que volen veure les seves empreses oferir recompenses no monetàries, però entre la Generació Y, el percentatge va pujar al 70 per cent.
Les recompenses no monetàries més populars:
- Comp temps lliure
- Menjar o menjar gratis
- Entrades d'esdeveniments (a espectacles, esdeveniments esportius i concerts)
Mentre que aquests costen diners, costen menys que oferir ofertes ja que es donen de manera ocasional, no en curs.
Dit això, les recompenses tangibles, com les pujades, les bonificacions i les promocions segueixen sent importants per a Gen Y. De fet, possiblement més que ho fan amb altres grups d'edat. Tot i que el 31 per cent dels enquestats en general afirmen que començarien a buscar feina si no es materialitzava un augment esperat, una bonificació o una promoció, entre els membres del grup Gen Y aquesta xifra supera el 48 per cent.
Depèn de l'etapa de vida de l'empleat
Altres motivadors clau per als empleats varien en funció de les seves edats i de les etapes vitals. Per exemple:
- Gen Y i Boomer els enquestats estan més motivats per un treball interessant.
- Gen X estava més motivat per bons avantatges i bon sou / salari.
Això pot reflectir en la fase de vida:
- Gen X: Habitualment casat i criat una família amb moltes obligacions financeres.
- Gen Y: Desocupats amb menys obligacions financeres.
- Boomers: Treballar menys des de la necessitat financera i més perquè vol mantenir-se actiu mentalment.
En general, els empleats de totes les edats diuen que són capaços de treballar a casa, tenir horaris flexibles, rebre opcions i oportunitats de formació addicionals i assumir responsabilitats addicionals, fent que els seus llocs de treball siguin més gratificants.
Les diferències
Hi ha algunes diferències generacionals clau:
- Gen X: Valora la majoria de les hores flexibles (que reflecteixen la feina malabarista i els nens ocupats).
- Boomers: Prefereix hores flexibles i oportunitats de formació (que reflecteixen el seu interès per ser mentalment actiu).
- Gen Y: Vol l'oportunitat d'assumir més responsabilitats i gestionar projectes més grans.
Quin és el transport per a la vostra empresa?
No tracteu als vostres empleats com si sortissin d'un motlle de galetes quan es tractés de beneficis, pagaments i recompenses. De fet, ni tan sols tractem els empleats d'una generació com si estiguessin tallats del mateix motlle.
Per descomptat, alguns empleats de Gen Y són simples personatges divertits que viuen amb els seus pares i no paguen cap tipus de lloguer, però uns altres es veuen criats amb nous pares criant bessons i anar a l'escola nocturna.
Feu l'esforç per conèixer a cadascun dels vostres empleats i allò que els importa. Sí, es necessitarà un temps i es pensa que es faran recompenses que motivin a cada treballador (i que sigui just per a tothom). Però l'esforç es compensarà no només en l'estalvi econòmic sinó també en la millora de la satisfacció, la productivitat i la lleialtat dels empleats.
Generacions Foto a través de Shutterstock
7 Comentaris ▼
