Com tractar amb el sabotatge del company de feina

Anonim

L'ideal de sabotatge de treballador no hauria de ser un problema en cap entorn professional, però de vegades els col·legues poden ser envejosos o competitius. Tractar amb persones difícils és una habilitat que la majoria de nosaltres necessitem. Feu servir els passos següents per gestionar companys de treball difícils.

Confirmar i identificar la font de sabotatge. Si creieu que un company de feina està prenent el crèdit per al vostre treball o us minviveu d'una altra manera, assegureu-vos que confirmeu que això s'està realitzant. De vegades l'estrès en el lloc de treball pot afavorir perspectives, així que assegureu-vos de fer un pas enrere i mirar la situació de forma objectiva.

$config[code] not found

Documenta la situació. Una vegada que està segur que el sabotatge s'està produint, documenteu la situació per vosaltres mateixos. Assegureu-vos que identifiqueu i deseu els correus electrònics i la documentació rellevants que verifiquen que el vostre punt de vista és precís.

Configureu una reunió amb el vostre gestor. Si això pot afectar la seva carrera professional, haureu de parlar i identificar el problema. Configureu una reunió amb la persona adequada de la vostra cadena de gestió i exposeu objectivament la situació a una persona amb autoritat. Envieu un correu electrònic que no representi que rectifica objectivament la situació amb tots els interessats.

Permeteu que el vostre company de feina salvi la cara. El vostre company de feina és algú amb qui treballarà en el futur. Disminuir l'estrès laboral, permetent al vostre company de feina explicar la situació i demanar disculpes si s'ha comès un error. El vostre objectiu hauria de ser que el vostre company de feina sàpiga que no es pot caminar i que sou un professional que pot gestionar qualsevol situació amb calma i fermesa.

Contacteu amb recursos humans si és absolutament necessari. Si la situació és irresoluble i el vostre company de feina actua de forma poc ètica, seguiu documentant la situació perquè tingui informació verificable. Configureu una reunió amb un gestor de recursos humans i proporcioneu la màxima informació possible perquè pugueu gestionar la situació adequadament.