Patch Fail planteja preguntes sobre models de negoci

Taula de continguts:

Anonim

Si executeu un lloc web com a part del vostre negoci, esbrinar un model d'ingressos per al contingut que publiqui és probablement una gran prioritat.

El màrqueting de continguts és sens dubte una manera poderosa de promoure. Però crear un model de negoci per vendre aquest contingut com a producte o servei pot ser una mica més complicat.

El nou fracàs de l'Internet AOL per fer que Patch, una xarxa de llocs d'informació hiperlocal, rendible després d'anys d'inversió només subratlla aquest repte.

$config[code] not found

Hyperlocal ha de ser hiper petit

Un dels principals esculls que AOL enfrontava mentre intentava fer que Patch fos un èxit va ser el de la seva sobrecàrrega.

Denise Civiletti, editora i editor de RiverheadLOCAL.com, que abasta les notícies locals de Long Island, NY, va dir a Ad Age que recentment els llocs hiperlocals poden ser rendibles. Però han de quedar petits i mantenir els seus costos baixos.

És difícil dir quina utilitat ha de ser un lloc Patch individual. Però Civiletti insisteix que els seus ingressos per vendes de sis xifres són suficients per recolzar-se i l'únic altre empleat, el seu marit de vendes.

El contingut premium és una altra opció

Una altra possibilitat és carregar els visitants directament per a tots o part del contingut publicat al vostre lloc.

El cofundador de Twitter Biz Stone va proposar recentment que llocs més grans com Facebook comencessin a oferir serveis de primera qualitat. Aquests serveis podrien oferir una alternativa a la publicitat de persones que vulguin compartir i consumir contingut a les pàgines d'un lloc. No tothom pensa que això és una gran idea.

Però Scott Fox, que va llançar el seu primer fòrum de ClickMillionaires el 2009 publicant continguts per a empresaris d'estil de vida, diu que ha executat un servei de subscripció reeixit des de fa anys.

Fox diu que la clau és publicar regularment els usuaris de contingut que senten que val la pena els diners. També és important tenir una diferència convincent entre el pagament i el contingut gratuït que oferiu, diu.

"Només mireu el vostre telèfon mòbil o factura per cable per imaginar el bonic que els ingressos recurrents són per a aquestes empreses", explica Fox. "Recomano que els empresaris també intentin generar ingressos recurrents en els seus nous negocis en línia".

Preguntes sobre fracassos Foto a través de Shutterstock

3 Comentaris ▼