Necessites un pla de negoci estratègic per començar una nova aventura? La resposta depèn de com definiu un pla d'empresa. Cada empresa ha de tenir un pla per començar; però això no vol dir que s'hagi d'escriure en format escrit. Fins i tot una construcció mental d'un pla pot servir de base per a la vostra nova empresa.
Un estudi titulat "Els plans de negocis formals de posada en marxa i el rendiment post-inici: un estudi de 116 noves empreses" dels investigadors de Babson College mostra el fet que no hi ha cap resultat significatiu en l'èxit d'un negoci iniciat amb un negoci estratègic el pla i el d'un negoci van començar sense un.
$config[code] not foundLa pregunta és: Per què necessitaríeu un pla d'empresa si no hi ha una diferència significativa en el resultat final? A continuació, hi ha algunes coses que cal pensar abans de prendre una decisió sobre si voleu crear un pla de negoci abans d'iniciar una nova empresa.
3 Raons per les quals és fonamental un pla estratègic de negocis
Un pla de negocis inspira i motiva
Quan hagueu treballat molt per preparar un pla estratègic de negocis, les possibilitats que l'implementareu augmentaran. Com funciona? Heu de donar un pas en un moment en què creeu un pla d'empresa. Fer passos us ajuda a crear un pla concret des de la idea abstracta que teniu al vostre cap.
Però no es pot crear un pla estratègic de negocis fora de l'aire. Cal ubicar el mercat objectiu, investigar i desenvolupar la idea, decidir el vostre producte o servei, identificar les millors maneres de comercialitzar el producte / servei, nomenar un equip adequat i fer projeccions financeres. Tots aquests passos condueixen a la formació del pla.
La transformació de la idea en un pla dóna a un nou emprenedor la inspiració per començar la seva aventura. Actua com la principal força que els impulsa a assumir el repte de crear un negoci real fora del pla. Per tant, aquest és el primer pas cap a la realització del seu somni per convertir-se en propietari d'un negoci.
Un pla de negocis ajuda a obtenir fons segurs
Si teniu família o amics per finançar el vostre negoci nou, és possible que no necessiteu un pla per convèncer-los que siguin inversors. Però això no funcionarà si heu d'anar als altres pels diners. Per convèncer-los, haureu de preparar un pla d'empresa estratègic que mostri el vostre interès actiu per transformar la vostra idea en una empresa.
Els bancs comercials, els capitalistes de risc, els prestadors del govern, els llocs dels quals podeu obtenir els fons són nombrosos. Però no és fàcil convèncer-los sobre una nova idea de negoci. I és especialment difícil si la vostra idea de negoci es converteix en un domini relativament nou i inexplorat. Només un pla de negoci estratègic pot fer que les coses funcionin.
Vol dir que no necessiteu un pla d'empresa si teniu els fons? Bé, és essencial tenir aquest document abans de parlar amb possibles inversors. Tanmateix, això no limita l'ús d'un pla només per a aquesta situació. Fins i tot si heu organitzat els fons, encara podeu beneficiar-vos d'un esbós de què, quan i com haureu de procedir.
Un pla de negocis crea la base
La investigació i el desenvolupament que inverteu en la preparació del pla el converteixen en un bon punt de partida. El pla us ajudarà a elaborar els passos que necessiteu per al creixement empresarial futur, considerant possibles canvis en les circumstàncies. Si no teniu cap visió sobre el vostre nou negoci, és possible que no aconsegueixi l'èxit que desitgi.
Si creieu que el pla ha de ser un document de pàgines de pàgines blanques de 100 pàgines, haureu d'incloure els conceptes bàsics. Aquests documents es van utilitzar dècades enrere. Els plans d'empresa d'avui són taca, nítids i precisos. Podeu esperar que un inversor passi tot el document només si és curta i puntual.
A part de la durada, també és important el contingut i la presentació del pla d'empresa. Els inversors només se senten impressionats si troben que heu esforçat a crear el document. L'anàlisi del mercat potencial, la identificació dels clients, la creació d'un model de negoci i altres elements han d'incorporar-se al pla.
Un document llarg, dràstic i monocromàtic mai no pot atraure els inversors. La millor manera de preparar el pla és utilitzar diapositives per ressaltar els punts principals, un resum executiu, un equip directiu, un pla de màrqueting i projeccions financeres sobre la vostra nova empresa.
Un pla de negoci estratègic identifica el camí que necessiteu per treure el negoci del seu estat actual al futur. La primera tasca és decidir on es troba ara, i la segona és decidir on voleu estar dins d'un període determinat de temps. La propera tasca és crear el camí que porta el negoci des de la seva concepció fins a la prosperitat.
Aquest camí és el vostre pla de negoci.
Foto del pla de negocis a través de Shutterstock
Més informació a: Creixement de petites empreses 10 Comentaris ▼
