Llegir "Considereu: aprofitar el poder del pensament reflexiu en la vostra organització"

Anonim

Sempre m'agrada dir que estic en el "Get Rich Slow Plan", principalment perquè necessito sentir-me bé el fet que no he entès com fer un milió de dòlars en 30 dies. Bé, suposo què? Acabo d'esbrinar que la desacceleració és una bo cosa!

$config[code] not found

Almenys, això és el que estic llegint. Considera: aprofitar el poder del pensament reflexiu en la teva organització. Crec que he rebut aquesta còpia de revisió perquè les editorials s'han adherit d'alguna manera al fet que sóc un extractor absolut per a qualsevol llibre escrit sobre cervells, temps, idees i negocis. També han de saber que busco alguna excusa per frenar. Si això us sona, també podeu trobar-lo Tingueu en compte un llibre interessant.

Daniel Patrick Forrester (@DPForrester) ha reunit una lectura realment intrigant que està obligada a fer-te sentir millor per prendre el temps per Estigueu allà i no feu res. En general, es tracta d'un llibre sobre NO sortir-ne, NO realitzar tasques múltiples i donar-vos el permís per aturar el dia i anar-se'n per un temps. De fet, com més crític és la situació, més imperatiu és dedicar-se a reflexionar sobre allò que està passant, esbrinar clarament el context i desenvolupar un sentit de comprensió perquè pugui respondre de la millor manera possible.

Tingueu en compte Mostra que actuar massa ràpidament pot provocar desastres

En un vídeo introductori al lloc web Considerar, Forrester explica com el nostre estil de vida ràpid, sempre-sempre-en-acció no ens deixa prou temps per pensar realment totes les possibilitats. De fet, només el 10% del nostre dia es fa realitat pensant ! I quan tingueu en compte que cada cop que estiguem interromputs, triga 11 minuts a tornar al que estàvem fent, es pot veure quant es perd la productivitat i el temps.

Per alguna raó, sembla que pensem que quan les situacions es tornen arriscades o dures, el millor que podem fer és posar-se en marxa. De fet, el contrari és cert. Com més gran sigui la situació en una situació, més important és anar enrere de les dades i buscar el significat.

A l'interior del llibre

Daniel Forrester va entrevistar a persones que es van dedicar a pensar-se ininterrompudament abans de prendre mesures significatives. Un dels temes d'entrevista més sorprenents va ser Tio Hardiman. La història de Tio comença amb la violència de bandes al sud de Chicago i acaba amb la creació d'un "nou model mental per mirar la violència". En lloc de reaccionar violentament en situacions violentes, Hardiman va aconseguir la idea d'afegir persones creïble a situacions potencialment violentes. que interrompre la violència abans d'arribar a un punt d'inflexió.

També m'agrada l'exemple del costat aparentment oposat de les pistes: Wall Street. Com que resulta, tot i que Wall Street no és tan físicament violent, les seves situacions estressantes mimetitzen el nivell de risc percebut de carrers violents. En qualsevol dels dos casos, la manca de temps per reflexionar sobre el desavantatge de les seves accions dins del sistema pot conduir a la destrucció.

Les entrevistes de Forrester mostren quant millor poden ser les seves solucions i resultats si només es pren el temps per processar i resoldre problemes, així com aconseguir que altres persones participin.

Es tracta d'un llibre super-actual perquè realment fa referència al BP Deep Water Horizon el vessament del petroli i com Thad Allen va prendre el temps per pensar realment a través d'un problema en lloc de saltar a la primera solució que va arribar al cap. Forrester també va entrevistar al general Petraeus i mostra com va planejar l'estratègia d'augment de l'Iraq reunint coneixements d'experts d'una varietat d'experts que incloïen veterans i sociòlegs de Vietnam.

Tingueu en compte És una lectura obligatòria per a tots els líders

Aquest és un llibre rellevant per als líders en totes les facetes de les nostres vides: directors generals, polítics, pares i empresaris. Com a líder, heu de mantenir-vos enrere per no haver d'obtenir resultats aquest minut. Recordeu que la frase "Fools s'apressa", i dóna a la gent del vostre equip la llibertat d'aturar-se i obtenir perspectiva abans d'actuar.

Per descomptat, és possible que no vulgueu luxuriar cada circumstància; després de tot, els terminis i les exigències del teu temps no aniran. I això és exactament on Tingueu en compte serà útil … per ajudar-te a prioritzar i triar exactament on i quan faràs i tindreu temps de pensar i … c onsider.

Per estar al dia amb Daniel Forrester i llegir els seus últims articles, fes un cop d'ull al seu blog, DanielForrester.

4 comentaris ▼