Com crear una cultura empresarial que es mantingui en control

Taula de continguts:

Anonim

El concepte de responsabilitat social ha estat part de les operacions d'empreses durant un temps. Però tot i que, una vegada que la responsabilitat social es considerava verda o donava a organitzacions benèfiques, avui en dia té un significat més ampli.

Potser a causa de la constant participació en els mitjans de comunicació social, els consumidors -especialment els mil·lenaris i els més joves- han arribat a esperar transparència de les empreses amb les quals treballen. TrendWatching.com ha batejat la tendència Glass Box Brands. Ara, l'expectativa de transparència s'estén a la cultura corporativa. En altres paraules, els vostres clients paguen tanta atenció a com tracteu els vostres empleats quant a com tracta el planeta.

$config[code] not found

Heus aquí el que necessites saber per sobreviure i prosperar sota el microscopi.

Sí, tens una cultura corporativa

Creus que el teu negoci és massa petit per tenir una cultura corporativa? Penseu de nou. Tots els negocis, per molt petits, tenen una cultura corporativa. Podria ser amable i informal (com en moltes empreses petites) o botó i burocràtic (que es troba en algunes petites empreses). Vosaltres i els vostres empleats parlen dels caps de setmana, socialitzeu fora de l'oficina o agregueu-vos junts? El vostre personal usa pantalons texans i dessuadores amb caputxa, pantalons texans i camises de polo emeses per empreses o vestits de negocis? Tot és part de la vostra cultura corporativa.

En una petita empresa, la cultura corporativa generalment creix orgànicament en funció de la personalitat i l'enfocament del fundador. Si sou Type A, per exemple, la vostra cultura corporativa és probablement més orientada a procediments i centrada en les regles que si sou un tipus de surfista descansat.

La vostra cultura corporativa pot funcionar per a la vostra empresa. Però pot resistir fora de control? Les dotzenes d'empreses conegudes que descobreixen l'assetjament intern endèmic mostren que el que sembla una cultura casual i amigable pot ser tòxic per a alguns de l'equip.

Si descobreix punts febles en la seva cultura corporativa, no intenteu cobrir-los. En lloc d'això, mira això com una oportunitat per fer canvis positius. A continuació, promocioneu el que feu al món.

Com crear una cultura de petites empreses

Oferir bones prestacions, salaris i avantatges dels empleats són els signes més evidents d'una bona cultura corporativa. Aquests són alguns altres elements d'identificació d'una cultura corporativa positiva: una que guanyarà clients per al vostre negoci i els mantindrà.

  • Respecte als empleats. Això significa demanar als empleats a tots els nivells els seus comentaris, escoltar les seves idees i fer queixes o preocupacions seriosament.
  • Operacions ètiques. No només presentis un rostre ètic per al món, sinó també els teus valors dins del negoci. Si estàs tallant les cantonades per fer una data límit, com et sentiu si tot el món s'assabenta?
  • RH Sostenible. Per a empreses transparents, no només els recursos naturals, sinó que els recursos humans s'han de gestionar de forma sostenible. Està treballant els empleats a terra i cremant-los o encoratja un enfocament equilibrat per mantenir els empleats a llarg termini?
  • Comunicació honest. Explica el raonament de les teves decisions al teu equip, o simplement publiqueu un edicte? Si l'empresa està tenint un mal trimestre, ho compartiu amb els vostres empleats, o haureu d'endevinar en funció del vostre mal humor i del rumor? L'honestedat i l'obertura creen un entorn de treball positiu.
  • Un equip fort. Tots saben què són els treballs dels altres empleats, què fan tot el dia i com contribueix al conjunt? Quan els empleats entenen on tothom s'adapta al gran panorama, seran un equip més fort.
  • Una força de treball diversa. Feu un esforç actiu per diversificar el vostre equip contractant empleats amb discapacitat, dones, persones de color i empleats de LGBTQ. La vostra empresa es beneficiarà de noves perspectives.

En mirar amb franquesa la vostra cultura corporativa, i després prendre mesures per solucionar qualsevol problema, construiràs un negoci a llarg termini que no té res a amagar.

Foto a través de Shutterstock

1 comentari ▼