La gent sol donar a Google un moment difícil per provar tants productes diferents, molts dels quals eventualment van al bloc de picar. Google Reader és l'últim producte que s'ha de suspendre, deixant que molts comerciants es barallin per trobar un lector d'RSS alternatiu.
Ens queixem quan un producte que hem crescut adjunta es retira, i fins i tot hem reiat alguns dels intents anteriors de Google a les xarxes socials. (Recordeu Google Buzz? No hi ha molt per recordar). Però la veritat és que el fracàs és crucial per a l'èxit de totes les empreses, grans i petites. L'ex director general de Google, Eric Schmidt, és famós per dir "celebrem els nostres fracassos". A continuació, hi ha tres raons per les quals els seus petits negocis també els han de celebrar.
$config[code] not foundQuè podeu aprendre dels errors del producte de Google
1. Les empreses haurien de centrar-se en el que fan millor
No podeu complaure a totes les persones tot el temps, i en els negocis, simplement no podeu intentar fer-ho tot. Tenir massa productes al vostre oleoducte és una distracció del vostre propòsit bàsic.
Si no podeu explicar què fa la vostra empresa en una sola frase, és possible que intenteu fer massa. Els clients tendeixen a estimar a les empreses que fan una cosa: molt bé. Una vegada que hàgiu descobert el que això és, haureu de centrar-vos en aquesta única visió. Perquè probablement prendrà tot el que haureu de fer que tingui èxit.
Quan vaig fundar WordStream, la visió de l'empresa no estava clara. La gent no estava segura de què va fer el meu producte. Va ser un fracàs per part meva; No estava comunicant el valor. Per això, vàrem fer un exercici per definir i definir els propòsits bàsics i els valors com a empresa. Això va ajudar a aclarir el que realment ens fa destacar al mercat, que al seu torn ajuda al grup de lideratge a centrar-se en el que realment importa.
2. Apagar els esforços menys reeixits allibera els recursos
Un efecte secundari d'enfocar la vostra pila de productes o reining en les ofertes de serveis és que allibereu recursos per tornar al vostre producte principal.
Per a una empresa tecnològica, això significa que els recursos de desenvolupament i enginyeria poden centrar el seu valuós moment en el que realment compta. Això també és cert per a qualsevol tipus de petita empresa que pugueu executar. Tens un personal limitat i un nombre limitat d'hores al dia. Per tant, és imprescindible que tothom que contracti pugui dedicar el seu temps i esforç a projectes que contribueixin a la seva línia de fons.
Solia comercialitzar i vendre activament un Keyword Research Suite: un conjunt d'eines de paraules clau a un preu molt inferior a la nostra principal plataforma de gestió de PPC. Recordeu quan he dit que no podeu complaure a tothom? Això és exactament el que intentava fer. Volia tenir una oferta de productes per a empreses que ja no estaven fent PPC o que no podien pagar el programari PPC. Però al final, era una distracció del nostre propòsit bàsic i menjava els nostres valuosos recursos de desenvolupament. Així que avui, ja no és el nostre enfocament i és una de les millors decisions que mai hem tingut.
3. El fracàs és una oportunitat d'aprenentatge
És fàcil perdre la perspectiva quan fa una petita empresa. Cregui'm, ho sé. Alguns dies em sento com un milió de dòlars i altres dies em sento que devem milions de dòlars. Però crec que el bonic dels fracassos petits i periòdics és que ofereixen valuoses oportunitats d'aprenentatge que, al seu torn, és un dels aspectes més interessants d'executar el vostre negoci i em motiva a fer-ho millor la propera vegada.
Google prova i falla en moltes coses i els ajuda a arribar a on són avui. Si tenien por d'intentar fallar, no tindríem Gmail o Google Maps. Però, per descomptat, no tots els negocis de Google van funcionar bé. A continuació, celebro alguns dels molts productes i serveis de Google que, finalment, han hagut de morir per donar pas a altres tecnologies.
Feu clic per veure la versió completa Més informació a: Google 14 Comentaris ▼
