"No tenim l'oportunitat de fer moltes coses, i cadascú ha de ser realment excel·lent. Perquè aquesta és la nostra vida. La vida és breu i, després, mors, saps? I tots hem optat per fer-ho amb les nostres vides. Així que serà millor … bé. Millor val la pena ". ~ Steve Jobs, Fortuna 
Com la majoria de vostès saben per ara, Steve Jobs va morir i el que va deixar enrere és sorprenent. No només Jobs va deixar relacions amoroses amb familiars i amics (per a aquells que tenien el privilegi d'intimitat amb ell), juntament amb l'èxit i la influència massiva, però també va deixar un llegat per a aquells que només el coneixien per nom i fama. Va deixar enrere un brillant exemple de passió pel que fas i un incondicional compromís amb l'excel·lència.
Nou i fresc
En un tweet recent, Anita Campbell diu:
"Quan penso en Steve Jobs penso en el brillant que estava per combinar les tecnologies existents i fer-les semblar noves i noves".
La vida és curta, però em quedo amb la realitat que si teniu una idea urgent o un problema inamovible que necessita resoldre, llavors heu de fer el negoci de resoldre'l. Les probabilitats són si s'adhereixen al problema el temps suficient per provocar un nou enfocament o solució.
"No podeu demanar als clients el que volen i després intentar donar-los això. En el moment de fer-ho, voldran una cosa nova ". ~ Steve Jobs, Inc. Revista
Legacy de Jobs
Encara que Apple està en transició en termes de lideratge i aquesta pèrdua, és obvi que hi havia un pla per canviar i formar els membres de l'equip en els seus nous rols. Però quan penso en les petites empreses, sé que sovint no planifiquem per a la propera generació.
Si teniu previst que la vostra empresa superviviu molt després d'haver-se desaparegut, haureu d'abordar algunes coses bàsiques avui. A la comunitat de petites empreses no correm grans corporacions; correm petites empreses i, quan mor el propietari, sovint deixa enrere un company d'aflicció a una família que també ha d'esbrinar què fer amb l'empresa, els seus deutes i tota la resta amb la mort.
Es produeixen tragèdies, però la preparació pot facilitar-la. Necessites:
- Un equip i una oportunitat perquè entrenin per al seu futur paper;
- un sistema que documenta la teva manera de fer les coses i la raó per la qual ho fas d'aquesta manera. Les coses canviaran, i quan els membres de l'equip coneguin els motius pels quals, els capacitarà per fer aquests canvis;
- un assessor jurídic que us ajudarà a crear una voluntat i confiança per documentar (i protegir) els vostres plans i intencions per a l'empresa;
- un buffer financer perquè si hi ha una calma en els negocis, l'empresa pot absorbir-la mentre es reagrupen la família i els amics.
Aquestes són només algunes coses bàsiques per començar. També podeu consultar un planificador de béns que treballa amb propietaris de petites empreses per planificar amb més detall.
La preparació forma part de l'estratègia i porta feina, però deixa de banda l'alleugeriment. No podem aturar la mort, ni el dolor que li segueix, però podem ajudar al nostre negoci a fer la transició tan fàcilment com sigui possible.
"Algunes persones diuen:" Oh, Déu, si Jobs va ser atropellat per un autobús, Apple estaria en problemes ". I … crec que no seria una festa, però hi ha persones molt hàbils a Apple. El meu treball és fer que tot l'equip executiu sigui prou bo per ser successors, així que això és el que intento fer ". ~ Steve Jobs, CNNMoney
Per obtenir més cites, consulteu "Una col · lecció d'inspiració de Steve Jobs Quotes about Life, Design and Apple" de Federico Viticci a MacStories.
Imatge de Faiz Zaki / Shutterstock
$config[code] not found 2 Comentaris ▼
