Activitats que promouen la diversitat del pensament en el lloc de treball

Taula de continguts:

Anonim

En la població general, les diferències de perspectiva poden provocar tan greus malentesos que les guerres erigeixen. En el lloc de treball, la diversitat de pensaments pot impulsar una empresa a l'èxit, si es reconeix i es cultiva de manera saludable. El pensament independent evoluciona a partir de les diferències culturals, però també està present entre els diferents tipus de personalitat. Escandalitzar diferents pensaments i opinions no només frena la creativitat, sinó que també pot generar ressentiment al llarg del temps.

$config[code] not found

Formant un Comitè de Diversitat

L'encoratjament de la diversitat de pensaments comença al capdavant d'una organització. No obstant això, no acaba allí. Animar a tots els empleats a expressar els seus propis pensaments perquè s'escolti en el lloc de treball que requereix una acció per a tothom. Una activitat que promou variacions de pensament és formar un comitè centrat en la diversitat en el lloc de treball que és una secció transversal de la cultura de l'empresa. Col·loqueu aquest comitè encarregat de plantejar punts d'acció i reconèixer on hi ha intolerància per mantenir una ment oberta sobre les idees d'altres persones.

Representant diversitat en la vostra literatura

Representar la diversitat de la mà d'obra d'una empresa a l'hora de produir la literatura de l'organització. Indiqueu al departament de màrqueting que posi conjuntament peces que mostrin una secció transversal de totes les cultures. Els treballadors que no se sentin representats per les imatges que veuen relacionats amb l'empresa poden sentir-se segregats. La diversitat en les persones que es presenten a les comunicacions de l'empresa ajuda a configurar el to per acceptar totes les cultures, creences i pensaments posteriors.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Realització d'exercicis de formació

Realitzeu exercicis de capacitació de diversitat per mantenir el subjecte fresc i en la ment dels empleats. És fàcil que els mals hàbits s'adhereixin si els empleats no proporcionen recordatoris habituals. Per exemple, es pot produir intolerància al voltant de les celebracions de vacances en el treball. No tothom té els mateixos sistemes de creences i les decisions dels minories han de ser honrats. Els jocs de rol i fins i tot la formació en vídeo en línia recorden als empleats a acceptar la diversitat de pensaments en el lloc de treball. També els ajuda a veure que acceptar les opinions dels altres pot crear idees millors i més rendibles que creixin l'empresa. No sempre es tracta de diferències racials o religioses; de vegades, les diferències bàsiques en la personalitat també poden generar diferències de pensament.

Sol·licitud de comentaris

Una activitat que promou la diversitat de pensaments en el lloc de treball és revisar-se per obtenir informació periòdica sobre com funcionen els programes actuals. Sense això, els recursos poden estar centrats en el problema equivocat. Demanar comentaris també fa que els empleats sentin que les seves opinions importen i s'escolten veus. Agrupar les opinions dels empleats es pot aconseguir a través d'ajuntaments, reunions de departaments més petites o, fins i tot, enquestes en línia anònimes. El descobriment de les deficiències ajuda als comitès de planificació a formular programes futurs per fomentar una major diversitat de pensaments.