Aquesta setmana fa 10 anys, l'iPhone original es va llançar al públic.
Ara sabem que l'iPhone és un producte de gran èxit i transformació. Però, en aquella època, Apple va patir un gran risc a crear alguna cosa tan diferent del que solien estar acostumats els clients.
I el procés de creació del producte no era fàcil.
El repte de la innovació
Andy Grignon, antic gerent sènior de l'iPhone, va dir recentment en una entrevista: "Quan fas un nou ordinador portàtil, quan fas un nou escriptori, sigui el que sigui, comença amb una cosa que funciona. Canvieu la pantalla, potser afegir una petita característica aquí i allà. Però això és tot … ja has acabat. L'iPhone era nou a partir del xip up ".
$config[code] not foundVa trigar més de dos anys a crear l'iPhone original. En aquella època, van haver de mantenir el producte totalment secret mentre construïen un producte totalment nou des del principi.
Sembla una bogeria pensar que l'iPhone no ha tingut èxit. Però en realitat hi va haver una possibilitat bastant decent d'això. Per un, els consumidors no estaven acostumats al propi dispositiu. En aquest moment, la gent seguia utilitzant telèfons amb botons en comptes de pantalles tàctils. Després hi havia un nou sistema operatiu per a les persones que s'hi acostumaven. I la idea de personalitzar l'experiència amb les aplicacions també era nova per a molta gent.
Això és molt demanar als clients que s'adaptin a tots alhora. Però, per descomptat, ho van fer. I l'iPhone es va convertir en un gran èxit i va marcar una nova onada de telèfons intel·ligents.
És possible que la vostra petita empresa no estigui creant el proper iPhone. Però cada vegada que treballeu en un producte totalment nou i innovador, s'enfronten a alguns d'aquests mateixos reptes. Heu de posar molta feina a crear alguna cosa que sigui una idea nova. I també corre el risc de demanar als clients que s'adaptin a alguna cosa tan nou. Però, tal com es pot veure amb l'iPhone, aquests riscos poden arribar potencialment amb grans recompenses.
iPhone Photo via Shutterstock
1
