Quina és la paraula bruta del vostre negoci?

Taula de continguts:

Anonim

Com a propietari d'un negoci, esteu centrat en la quantitat de diners que tothom està gastant en el vostre negoci? O, en canvi, se centra en el benefici que farà? Malauradament, molts empresaris petits centren massa temps i esforç en quant gasten diners i no hi ha prou temps per esbrinar com guanyar més diners (és a dir, guanys). És més una mentalitat de pobresa versus abundància. Per què no ser una mica diferent i centrar-se en l'abundància contra la pobresa com a propietari d'un petit negoci?

$config[code] not found

Hi ha una paraula bruta que superfície per als propietaris de petites empreses de tant en tant, que generalment els fa sentir malament i es transforma en suors freds. PRESSUPOSTOS. Ningú no vol que una o, per descomptat, ho sol·liciti. Té un punitiu, acabo de cridar a l'oficina del director, sentir-ho. Els pressupostos estan limitant i inhibint el creixement i la sostenibilitat. Un camí més productiu i dinamitzador és desenvolupar un pla de beneficis. D'aquesta manera, podreu centrar-vos a assolir els guanys i no passar-vos de negoci.

Centreu-vos en el vostre pla de beneficis, no en el vostre pressupost

Jo solia ser un golfista bastant decent amb un deficient d'un sol dígit. Hi ha moltes grans analogies entre el golf i els negocis. Una de les principals que ens centrem en com a coaches de negocis és que tant el negoci com el golf es poden complicar innecessàriament. Qualsevol que hagi pres unes quantes lliçons de golf pot dir-ho. Podeu centrar-vos tant en la mecànica adequada del vostre swing que us oblideu de colpejar la pilota. I deixa de ser divertit i comença a sentir-se com a feina! Vaig saber d'hora que el millor que feia amb el meu swing de golf era mantenir les coses senzilles. Bullir-lo a un o dos pensaments d'oscil·lar mentre jo anava dirigint la pilota i després oblidava tota la resta.

Ajuda a tenir el mateix tipus d'enfocament en els negocis perquè les coses no es tornin massa complicades i deixa de ser divertit. Per als propietaris de petites empreses, desenvolupar i executar un Pla de beneficis amb èxit és essencial per establir l'escenari per fer diners a propòsit. Comenceu senzill preguntant-se:

  1. Què vull que les vendes de la meva empresa siguin per al proper any?
  2. Quant vull en beneficis / ingressos nets / la línia de fons?

Aquests dos números han de ser el focus principal (és a dir, el pensament de swing) per a vostè i el vostre equip. D'aquesta manera, tothom se centra en com es faran realitat aquestes vendes i objectius de beneficis. No hi ha confusió, no hi ha complexitat.

Hi ha massa persones que es dirigeixen a centrar-se en un pressupost en comptes d'un Pla de beneficis i el que passa és que sovint perden de vista els objectius de vendes i beneficis i se centren exclusivament en la despesa i les despeses. Recordeu que la "targeta de puntuació" a l'empresa no és la quantitat que gasta, sinó la quantitat de guanys que podeu fer. Així que assegureu-vos de centrar-vos en els guanys i no només en la despesa.

Gràfic de la foto a través de Shutterstock