El lloc de treball d'avui s'ha expandit més enllà dels edificis confinats, de maó i morter al món sencer. El temps i les barreres geogràfiques ja no suposen problemes per mantenir un equip global d'empleats per a les empreses.
Amb una velocitat sense compromisos, la seguretat i l'accés, les empreses poden operar des de qualsevol lloc, cosa que fa que la diversitat s'introdueixi en l'equació. En el món de les empreses en xarxa, cada vegada és més freqüent que hi hagi equips distribuïts.
$config[code] not foundUn lloc de treball tan flexible admet el treball dels empleats de diferents ubicacions. No només és compatible amb el panorama evolutiu de les empreses, sinó que també és molt beneficiós des del punt de vista financer.
Dit això, gestionar un equip distribuït a escala mundial pot ser tot un repte. Com gestioneu un equip tota una zona horària? Vegem algunes maneres que faciliten aquesta tasca.
Consells per a la gestió de equips virtuals globals
Adquisició de talent
Un dels factors principals que va restringir la contractació del millor talent per a una empresa era la proximitat geogràfica. Amb els treballadors remots en el radar de negocis, això ja no és un problema. El primer pas és atraure candidats distribuïts a nivell mundial per als llocs de treball. S'han creat estratègies creatives de contractació per facilitar i diferenciar aquest procés.
Kuty Shalev, director executiu i fundador d'una empresa de desenvolupament de programari basada en telèfons remots, va assenyalar: "Per atreure el talent remot superior, repeteix la teva aproximació a les descripcions de llocs de treball. Realment recomano fer les seves descripcions de feina menys descriptiu. En lloc d'això, concentreu-vos en utilitzar menys paraules i incorporar més intrigues ".
Estirar el procés d'adquisició de talent per acomodar els requisits dels empleats us pot ajudar a aconseguir-ho.
Aprofiti al màxim la tecnologia
Per gestionar eficaçment el vostre equip distribuït globalment, haurà d'anar tot en línia. Els diners que estalvieu d'invertir en oficines es poden utilitzar per fer servir la millor tecnologia per fer que la col·laboració amb equips remots sigui perfecta.
Ser experts en tecnologia ja no és una opció o una habilitat afegida per a la força de treball actual: és una necessitat. De fet, la generació d'empleats d'avui no s'apaga. Amb l'arribada de la tecnologia, els empleats poden mantenir-se connectats sempre que sigui la ubicació o el moment.
La tendència BYOD (Portar el vostre propi dispositiu), juntament amb la fàcil accessibilitat d'Internet a través d'instal·lacions WiFi, és molt beneficiós per gestionar un equip de treballadors remots. Aquesta tendència ha guanyat terreny recentment amb el 74 per cent de les organitzacions que ja utilitzen aquesta o en el procés d'adopció.
A part d'això, hi ha nombrosos canals de comunicació com la videoconferència, etc. que es poden utilitzar per interactuar amb un equip remot.
Global Team Building
L'equip global no és un problema amb les eines adequades i l'actitud correcta. És important tenir en compte que, amb els empleats a distància, la dinàmica de les reunions és més social i l'ambient és més relaxat. Les convocatòries i les sales de xat poden resultar molt efectives en la realització d'aquestes reunions. La conferència web en temps real és una bona ajuda en aquestes situacions.
- Una manera d'iniciar una conversa i una relació d'espurna és començar preguntant sobre la condició climàtica o sobre la seva cultura o sobre les últimes notícies als seus països, etc.
- Una visualització visual que mostra cada participant a la trucada de conferència juntament amb els seus noms i ubicacions és un mètode efectiu de creació d'equips. Això permet que tothom pugui veure i conèixer-se en els seus equips. D'aquesta manera, se sentien reconeguts.
És important guanyar la confiança dels seus empleats. En aquestes situacions, l'honestedat i la flexibilitat, juntament amb l'interès per escoltar i comprendre els dubtes i consultes dels seus empleats, importen considerablement. La comunicació eficaç és clau. Dit això, també podeu reunir-vos amb el vostre equip per crear uníson.
Manteniu tot documentat
Recolzar un personal remot pot provocar la pèrdua d'informació valuosa, tret que tot estigui documentat a fons.
És recomanable que sigui una rutina diària per mantenir els registres de les activitats diàries dels vostres empleats. La presentació d'informes de treball detallats l'ajudarà a mantenir-vos així com a l'equip informat sobre el progrés del treball, mantenint la companyia plenament operativa durant tot el dia a totes les ubicacions.
Si bé tenir una xarxa mundial pot tenir una part equitativa de reptes, té moltes recompenses. Amb aquests consells i un pla de manteniment adequat, podeu gestionar fàcilment un equip distribuït a nivell mundial.
Foto global a través de Shutterstock
Més informació a: Contingut del canal de l'editor 2 Comentaris ▼
