Motivar els empleats per fer-los entendre els seus rols en els objectius de la companyia és una part integral de la gestió. Segons la Universitat de Cornell, proporcionar un empleat amb la direcció pot ajudar a millorar l'actitud, reduir el canvi i ajudar a eliminar l'estrès laboral. Els empleats que hi participen poden ajudar-los a mantenir el seu propòsit dins de l'organització i proporcionar-los instruccions detallades sobre les expectatives laborals i els coneixements i les habilitats que necessiten per tenir èxit i avançar a l'empresa.
$config[code] not foundDefineix els objectius de l'empresa
Entren als empleats als objectius de la companyia. Aquests objectius es poden escriure al manual de l'empresa i es proporcionen durant l'orientació. Proporcioneu tallers i aporteu oradors motivadors per inspirar els treballadors. Segons la "Revisió comercial d'Harvard", demaneu als empleats que tornin a formular les seves tasques pel que s'esforcen per assolir els objectius de la companyia. Oferiu formació contínua per ajudar a definir els objectius a mesura que canvien. Parleu dels objectius de l'empresa en termes de beneficis compartint la informació financera de l'empresa. Si una descripció de la feina individual no s'ajusta als objectius de l'empresa, estigueu preparats per canviar-la.
Incentius
Ofereixi incentius per als assoliments. Si esteu intentant augmentar les vendes, oferiu un avantatge per a la persona que realitza més vendes cada mes. Proporcioneu un picnic o dinar d'empresa quan es compleixin els objectius de vendes durant un període determinat. Quan tinguis un atractiu programa d'incentius, els empleats treballaran més i els objectius seran més difícils. Tingueu en compte les necessitats actuals de l'empresa i les necessitats futures, i actualitzeu el programa d'incentius que calgui per mantenir la motivació de les persones.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingExamineu els valors
Els empleats no poden anar contra el seu propi sistema de creences per satisfer els objectius de la companyia. Contracta persones que valoren el compromís i tenen caràcter. Personalitzar possibles empleats amb una agència d'ocupació o fer preguntes específiques durant el procés d'entrevista. Pregunteu-vos com la persona s'encarregarà de si mateix en determinades circumstàncies i comparar-ne la resposta amb els objectius de la companyia. Fomenta l'honestedat i l'auto creixement mitjançant la promoció d'individus que treballen constantment i que mostrin compromís.
Fomentar la comunicació
Permet que els empleats tinguin veu i escoltin. Configureu un quadre de suggeriments perquè els individus recomanin canvis de forma anònima. Demana opinions durant les reunions de l'empresa i proveu noves formes de fer les coses. Escoltar queixes i dirigir-les. Segons "Notícies de la Nació", els empleats necessiten sentir les seves veus escoltades i articulades en la visió i la missió de la companyia per tenir un incentiu per treballar dur. Involucrar la confiança al permetre que les persones cometen errors i aprenguin d'ells. Permeti als empleats assumir riscos per trobar millors maneres de resoldre problemes i augmentar els beneficis.
