Quines posicions formen un consell d'administració per a una organització sense ànim de lucre?

Taula de continguts:

Anonim

Una organització sense ànim de lucre que funcioni bé requereixi una sòlida junta directiva. Com a líders de l'organització, els membres del consell de govern són sense ànim de lucre, asseguren que tingui un lideratge ètic i s'adhereixi a la llei. Els membres del Consell guarden la salut financera sense ànim de lucre i ajuden amb la captació de fons. En general, com a entitats sense ànim de lucre són entitats exemptes d'impostos, les juntes asseguren que la missió i les operacions d'una organització sense ànim de lucre serveixin per als interessos del públic. Els líders d'una organització sense ànim de lucre han de considerar diversos factors per determinar la composició d'un tauler.

$config[code] not found

President i vicepresident

Les organitzacions sense ànim de lucre han de seguir les normes de l'IRS per conservar el seu estat exempt d'impostos. Per exemple, una organització sense ànim de lucre no té accionistes i el seu finançament no s'ha d'utilitzar per enriquir els individus. Les organitzacions sense ànim de lucre també han d'enviar declaracions d'informació anuals a l'IRS i no participar en campanyes polítiques. Per fer el seu millor treball, les juntes no lucratives han de tenir oficials, almenys un president i un tresorer. L'Associació de les organitzacions sense ànim de lucre de Minnesota també recomana que les juntes tinguin un vicepresident i secretari. El president supervisa les reunions de la junta directiva i del comitè executiu, dirigeix ​​la recerca d'un nou cap executiu per a la sin finalitat de lucre i treballa amb el director executiu per preparar les agendes de la junta directiva, vetllarà perquè les resolucions de la junta siguin seguides i es desenvolupin comissions de consell. Un vicepresident o copresident s'emplena per un president i assumeix els càrrecs que li assigni el president, com per exemple supervisar un esdeveniment de recaptació de fons.

Secretari i Tresorer

Un secretari de la junta assegura l'exactitud dels minuts de la junta i actua com a administrador dels minuts i altres materials del tauler. El secretari també dirigeix ​​reunions quan el president i el vicepresident estan absents i envia els anuncis requerits de les reunions de la junta. El tresorer del consell ha d'entendre la comptabilitat financera sense ànim de lucre i garantir que els informes financers es proporcionin als membres del Consell per a la seva revisió. El tresorer dirigeix ​​el comitè de finançament de la junta directiva i ajuda a guiar les responsabilitats financeres de la junta, inclosa la revisió i l'aprovació de la junta del pressupost i l'auditoria anual de les organitzacions no lucratives. Els membres del consell que no són oficials tenen les responsabilitats bàsiques d'assistir a reunions de la junta, mantenir-se al corrent de les activitats sense ànim de lucre i proporcionar aportacions. També serveixen en els comitès als quals estan nomenats, com ara els comitès de nominació, finançament o recaptació de fons.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Membres de la junta i documents legals

Abans de llançar una organització sense ànim de lucre, comproveu les lleis d'incorporació del vostre estat, que freqüentment determinen un nombre mínim de membres i oficials de la junta. Els reglaments d'una organització sense ànim de lucre també poden establir un nombre determinat de membres i oficials requerits, així com explicar com hauria de funcionar el tauler. Quan s'incorpora una organització sense ànim de lucre, crea estatuts com a part del procés i els envia al Servei d'Ingressos Interns com a part de la seva aplicació exempta d'impostos. Els Estatuts socials especifiquen el nombre requerit i els llocs de la junta i delimiten el protocol sobre com s'elegeixen els membres del consell, la durada del termini i el nombre de termes, les eliminacions dels membres, els comitès de la junta i el que constitueix un quòrum.

La mida de la taula dreta

No hi ha cap estàndard nacional per a la mida del tauler perfecte. La mida depèn de factors com l'àmbit geogràfic de la missió de l'organització i els seus requisits de finançament, d'acord amb el sector independent, un grup comercial. Nou a 15 membres és una taula de mida mitjana, tot i que "algunes juntes són molt més grans", segons The Nonprofit Resource Center. Un tauler funciona millor quan els seus membres són membres actius i compromesos de la seva comunitat, que aporten talents i perspectives úniques a la taula. El consell contracta el director executiu i supervisa el seu treball, però no participa en les operacions diàries d'una sense ànim de lucre. Les juntes són dirigides pel president i realitzen gran part del seu treball a través de comissions, com finances, programes, comissions de recaptació de fons i nomenaments. S'afegeixen noves comissions a mesura que sorgeix la necessitat.