Com aconseguir el focus làser com Bill Gates

Taula de continguts:

Anonim

La vida de moltes persones es dedica a intentar esbrinar la clau de l'èxit. Alguns dirien que hi ha múltiples, i la resposta d'una persona pot ser diferent de la següent. Però una nit en un sopar organitzat per la mare de Bill Gates, tant Bill Gates com Warren Buffet van donar la mateixa resposta quan se'ls va preguntar sobre "el factor més important en el seu èxit a través de la vida". La resposta no era un discurs dramàtic o fins i tot una frase antidoto; el factor més important en el seu èxit va ser una paraula: enfocament.

$config[code] not found

Tot i que aquesta paraula pot semblar senzilla, hi ha moltes maneres d'interpretar com l'enfocament us pot ajudar a tenir èxit al vostre lloc de treball. No cal ser un filàntrop multimilionari famós per assolir un profund sentit de l'enfocament, tampoc.

Vegeu Focus com a verb, no és un substantiu

Segons l'escriptor Greg McKeown, no es pot pensar en el focus com a substantiu en el sentit de tenir un objectiu singular. Sí, és possible que tingui un sol objectiu, i cal concentrar-se en aquest objectiu, però no pot estar tan concentrat que concentreu sense parar només una cosa. Prengui Toys R Us, per exemple. La fallida de la divisió dels EUA va conduir a la caiguda de Toys R Us, però no és perquè la gent no compra regals per als seus fills. La marca es va centrar unilateralment a vendre joguines a la botiga i no va preveure l'explosió de compres en línia i joguines digitals. No van planejar competir amb botigues com Walmart i Amazon fins que era massa tard.

El mateix passa amb la forma en què opera a la feina. Si estàs tan centrat en una cosa, no veuràs que el teu enfocament hauria de ser l'ajust. Digues que vols un augment o una promoció. Vostè podria concentreu-vos a seure a l'escriptori i lamenteu que el vostre treball no es vegi, o pensant que si treballa més, obtindreu la promoció. O, en canvi, podeu centrar-vos en el creixement del vostre negoci i preveure canvis. Tothom es pot utilitzar en certa mesura, però si dirigeu la vostra atenció sobre com podeu ajudar al vostre equip a tenir èxit a través dels canvis, se us considerarà un actiu.

No siguis excessivament reactiu

Si estàs centrat en una cosa tant, de vegades és possible que vulgueu veure que el resultat passa més ràpid del que hauria. Si esteu treballant en un projecte important en el treball i no se centren en la imatge més gran, podeu prendre decisions amb urgència i dificultar qualsevol moment real. Els mil·lenaris estan operant en un món on estar "ocupat", sempre treballant i tenint alguna cosa a veure, es veu com una mobilitat ascendent, però la major part del temps és només soroll. Tot impuls no és un moment bo.

No importa el molt que es precipiti a l'objectiu final d'un projecte, promoció o canvi de funcions, si no se centra en la tasca a la mà, pot ser que no la completi al màxim. Per fer-ho, heu de desenvolupar dos tipus d'estratègies diferents en executar les vostres tasques.

Segons el professor Henry Mintzberg, un acadèmic canadenc i autor de negocis i de gestió, aquests dos tipus són l'estratègia deliberada i l'estratègia emergent. L'estratègia deliberada és quan la gent desenvolupa una visió clara i un mapa dels seus objectius. L'estratègia emergent és quan les persones responen a problemes i oportunitats imprevistos. Heu d'operar amb aquestes dues estratègies per centrar-vos en la tasca que teniu. Així que, en el treball, no n'hi ha prou amb desenvolupar plans contínuament, sinó que també ha de ser àgil en preveure el problema o oportunitats de moviment.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Com a director executiu de Microsoft, Gates va poder fer el que IBM no podia i va mantenir l'èxit a llarg termini, ja que es va dedicar no només a crear un mapa clar del que volia aconseguir, sinó que també va poder preveure els canvis paisatge del món digital.

Conegui quant valgut és el seu temps

Gates es considera una de les persones més intel·ligents i innovadores del nostre temps, però sovint pren un temps anomenat "Think Week". Dos cops l'any durant la seva "Setmana del pensament", Gates crea un temps i espai per separar-se durant una setmana. Durant aquesta setmana llegeix articles i llibres, estudia els canvis tecnològics i pensa en quin serà el seu pròxim pas, la imatge més gran de la seva empresa i els seus objectius personals.

És important si podeu invertir una setmana a l'any (o almenys cinc minuts per al matí) per escapar de la vostra vida quotidiana. Això és similar a la dita: "Treballar més intel·ligent no és més difícil". Si preneu el temps per pensar què voleu, sense cap tipus de distraccions, això només ajudarà al rendiment del vostre treball. Hi ha 24 hores al dia, però el que els mil·lenaris no entenen és que heu d'accedir a allò que és important i se centra en com monopolitzar les 24 hores que teniu permès en un dia.