Un conseller delegat (CEO) està a càrrec de tota una organització de gestió dins d'una empresa. Un consell d'administració supervisa que un conseller delegat fa el càrrec i que la companyia es dirigeix en la direcció correcta. Els CEOs tenen una varietat de funcions i responsabilitats i fan tot el possible per garantir que l'empresa tingui èxit.
Consell Directiu
Un CEO és l'enllaç entre els empleats de l'empresa i el tauler d'adreces. Els CEOs s'encarreguen d'assessorar el consell i mantenir-lo actualitzat sobre qualsevol canvi relacionat amb la missió o objectius de la companyia.Els CEOs formulen polítiques i realitzen qualsevol recomanació o suggeriment del tauler, i també poden ajudar en la selecció i avaluació de membres del consell nou i existent.
$config[code] not foundFer equip
El conseller delegat ha de reunir un equip directiu superior i s'encarrega de contractar, disparar i dirigir la resta de l'empresa. Els CEOs han de ser conscients de com els individus i el departament estan duent a terme i han de resoldre les diferències entre els membres de l'equip. Treballar com a conseller delegat significa assegurar-se que els treballadors estan treballant junts i que tothom està en la mateixa direcció. Quan els empleats treballen com a equips, tenen tendència a reunir-se i fer el treball.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEstratègia i visió
Desenvolupar una estratègia i crear una visió és essencial per a qualsevol persona interessada a convertir-se en directora general. Els CEO sovint utilitzen un equip directiu com a assessor i ajuden a planificar el futur de l'empresa. En definitiva, correspon al CEO prendre les decisions finals sobre la direcció de l'empresa i sobre com mantenir-la rendible. Els CEOs necessiten ajudar a la seva empresa a diferenciar-se de la competència i crear línies, productes i serveis per mantenir o avançar-se al paquet.
Cultura
L'única manera de treballar que es fa és a través dels seus empleats, i els humans estan profundament afectats per la cultura que els envolta. El deure d'un CEO és crear una cultura altament eficient i positiva per als empleats. Un CEO pot construir una cultura de moltes maneres diferents. Tota acció o inactivitat de l'equip directiu envia un missatge als empleats, i és fonamental comprendre com aquests perceben el senyal pel personal. Com es tracten els empleats quan cometen un error, l'abast laboral requerit, les recompenses i la presa de riscos són tots els problemes que estableix el CEO.
Assignació
Els CEOs fixen el pressupost dins d'una empresa i supervisen qualsevol planificació i implementació d'inversions. Els CEOs han d'avaluar tot tipus de projectes diferents i determinar quins projectes val la pena recolzar, i quins projectes poden perdre diners o no afavoreixen la visió d'una empresa. Qualsevol persona que treballa com a conseller delegat gestiona el capital de la companyia i analitza detingudament les grans despeses. Els CEOs han d'establir formes de trobar possibles inversors i han d'assegurar que cada dòlar generat pels inversors produeix almenys un dòlar en valor d'accionista.
Compensació
L'Oficina d'Estadístiques Laborals diu que els salaris per al CEO varien molt per la indústria, i el paquet total sovint inclou opcions d'estoc, bonificacions i altres induccions.
