El lideratge també pot significar un aprenentatge permanent. Després de tot, en aquests dies, la majoria de les empreses estan en un mode d'aprenentatge constant o han de ser. Això significa que, com a líder de la petita empresa, també sou entrenament perpètua. Esperem inspirar el vostre camí d'aprenentatge amb les properes publicacions i recursos. La teva formació ha començat.
Creativitat i lideratge
Com es pot crear: deixar de provar. Aquest article fa èmfasi en què no podeu programar la motivació i / o la creativitat. Hi ha un ritme natural a la motivació i la productivitat. Has d'aprendre a sentir-ho i sentir-lo i tractar-lo amb tu mateix. Amb els empleats, el millor que podeu fer és discutir-lo amb l'empleat i intentar redirigir-lo. Demostrar preocupació i que intenteu treballar amb la persona pot ser de gran ajuda. Inc.com
$config[code] not foundUn lloguer individual és molt important per a una petita empresa. Quan tingueu una petita empresa d'aproximadament deu persones, ja sabeu la importància de contractar una persona nova. En primer lloc, haureu d'aprofitar el temps per entrevistar a la persona de forma objectiva per assegurar-vos que contracteu la persona adequada per a l'obertura de la feina. Heu definit la necessitat per escrit? Aquesta persona omple la necessitat? Aquest nou lloguer augmentarà probablement el cost del treball un deu per cent. Heu determinat quina és la xifra tant dels costos laborals com dels costos dels equips? Quins ingressos addicionals s'aconseguiran afegint aquesta persona? Contractar una persona nova és una cosa important per a una petita empresa. npr
Mètodes de gestió
Deixar de banda el personal amb baix rendiment només fa que les coses pateixin. Fer un tracte amb un equip de baix rendiment pot ser una de les parts més difícils i desagradables del treball de ser l'encarregat d'una petita empresa. Massa vegades el propietari de la petita empresa no s'enfrontarà al problema i espera que la situació es resolgui. Malauradament, la resta del personal veu això i la moral de tothom sofreix. El propietari de l'empresa petita ha de seure amb el baix intèrpret i dir-li a la persona exactament el que espera. Si l'empleat no compleix, cal deixar-lo anar. A continuació, hauríeu de revisar la vostra política de contractació per comprovar si s'ha pogut evitar aquesta desafortunada situació. CBC News
L'ira no és una habilitat de lideratge. No es pot espantar a una persona per fer un bon treball. La por no es motiva. La gent no ho fa bé quan es deixen anar constantment. Només busquen una sortida. Si aquesta és la forma en què dirigeix la vostra petita empresa, haureu de fer un cop d'ull a on provenen els esclats no motivadors. Hi ha algunes preguntes clau que es presenten i algunes idees per pensar. Tendències de petites empreses
Auto-desenvolupament
Seth Godin diu que hauríeu de cedir als vostres clients. Hi ha massa empreses petites que creen el seu producte o servei i, a continuació, intenten atreure clients a comprar-lo. L'autor d'aquest article suggereix un altre enfocament basat en tres principis: obtenir el permís dels seus clients, donar suport a la noció de "tribu" i, en definitiva, el fracàs és essencial. El senyor Godin presenta algunes idees interessants que val la pena pensar. Inc.com
Set maneres d'augmentar la moral dels empleats. Comprovar l'estat d'ànim en el vostre lloc de treball últimament? Amb la incertesa en l'economia global i les pressions econòmiques urgents que afronten molts empleats, no és difícil entendre que la moral del lloc de treball descendeix. Quan la moral baixa, també augmenta la cooperació i la productivitat i la facturació. Perquè això requereixi pensament i un esforç concertat per superar el problema moral. L'autor menciona algunes accions molt interessants per provar. Empresari
Líders i seguidors
Com arribar a ser el vostre propi cap. Començar una petita empresa requereix moltes coses, però la primera i probablement la més important és que tinguis una veritable passió pel que vols fer. Hi ha una sèrie de passos a seguir i la discussió de cada pas. L'últim pas també és molt important. Aconsellar i assessorar, però aprendre a discernir objectivament entre el que és un bon consell i el que no. Empresari
Per què els vostres empleats necessiten objectius? Vostè sap que necessita motivar els seus empleats. Però sabíeu que definir objectius per a ells pot ser una de les coses més importants que podeu fer al respecte? Si voleu esbrinar com aconseguir que els vostres empleats es dirigeixin en la direcció correcta, primer cal establir els objectius adequats. Assessorament empresarial expert
Relacions i canvi
La relació que necessiteu per aconseguir-ho bé. El patrocini i la tutoria poden ser extremadament útils en el desenvolupament de nous talents. Tanmateix, sembla que aquest tipus de desenvolupament funciona millor quan hi ha alguna cosa que guanyar tant el patrocinador com l'alumne. Harvard Business Review
De vegades el lideratge requereix canvis. Hi ha un antic refrany. Com més canviïn les coses, més es mantindran iguals. Però això no sempre passa quan es tracta d'empreses que saben mantenir-se per davant de la competència. De fet, és possible que aquelles empreses que saben canviar també saben millor com liderar i sobreviure. Business.in.com
2 Comentaris ▼
