Un sistema d'inventari just-in-time (JIT) es basa en la idea que mantenir un gran inventari de qualsevol tipus és una forma de residus. El model es va fer popular entre moltes empreses manufactureres japoneses notables a la fi dels anys vuitanta i va ser adoptada més paulatinament per empreses nord-americanes i europees en els anys posteriors. La gestió del inventari JIT és una part integral del model magre, que tracta d'eliminar els recursos perduts, l'energia, el temps i els diners en el procés de fabricació.
$config[code] not foundMetes
L'objectiu ideal de la fabricació JIT és disposar precisament de la quantitat adequada de components o materials a la mà en qualsevol moment, amb el mínim inventari possible. En una fàbrica que funciona perfectament d'acord amb el model JIT, tots els components lliurats a la fàbrica aniran directament des del moll de càrrega a la línia de muntatge. Els sistemes d'inventari tradicionals, en canvi, busquen tenir un inventari suficient per tal que la producció continuï, fins i tot, davant d'escasses maneres o retards d'enviament.
Gestió d'inventari
En la majoria dels casos, els enviaments rebuts en una fàbrica tradicional es lliuraran al magatzem fins que sigui necessari. Això requereix un important espai d'emmagatzematge. El model JIT veuria aquest inventari emmagatzemat com un espai perdut que es podria posar a un ús més productiu. El sistema d'inventari tradicional també requereix que els treballadors controlin gairebé tots els enviaments almenys dues vegades: al moll de càrrega i a la línia de muntatge. L'inventari de moviment de treballadors-hores es consideraria recursos perduts sota el JIT.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingOferta xoc
Els sistemes d'inventari tradicional tenen alguns avantatges a causa de la seva capacitat per emmagatzemar grans inventaris a la mà. La fabricació JIT és extremadament sensible a l'escassetat de subministrament, ja que un enviament perdut d'un component en particular pot ser suficient per apagar una línia de muntatge fins que arribi el proper enviament. Una fàbrica tradicional continuaria treballant en aquestes circumstàncies, utilitzant components del magatzem fins al proper enviament. Els sistemes d'inventari tradicional permeten a les empreses comprar grans quantitats d'inventari quan els preus són baixos i utilitzar l'inventari quan els preus són alts, mentre que les empreses que utilitzen JIT han de pagar el preu de mercat o tancar la línia.
Implantació parcial
El major avantatge que els sistemes d'inventari tradicionals tenen sobre els sistemes JIT és la dependència del JIT en una cadena de subministrament de fabricació magrana molt optimitzada. Si una empresa intenta implementar un sistema JIT sense assegurar-se que els altres components de fabricació magra estiguin en el seu lloc, l'empresa patirà greus efectes negatius sobre la seva productivitat. El JIT redueix els costos i augmenta la productivitat, però requereix una pèrdua de flexibilitat i seguretat que moltes empreses més petites no poden pagar.
