Crear relacions positives dins del vostre equip pot donar lloc a una major productivitat, segons la Universitat de Califòrnia, San Francisco. En lloc d'un objectiu final, la creació d'equips és un procés continu que requereix manteniment i alimentació. L'establiment de relacions positives té enormes guanys, incloent una comunicació millorada, una major creativitat i millors nivells de satisfacció entre els membres de l'equip. Els companys de feina treballen millor junts quan hi ha confiança, suport i cooperació.
$config[code] not foundEstableix les regles bàsiques
Abans que els equips puguin funcionar amb eficàcia i interactuar de manera significativa, haurien de conèixer i respectar les expectatives bàsiques d'interacció. Les regles bàsiques contribueixen a crear eficiència i èxit, segons la Universitat de Califòrnia, San Francisco. Les regles poden ser senzilles, com requerir que tots els membres siguin puntuals per a reunions. També poden ser pautes generals, com ara permetre que tots els membres aportin i participin durant les reunions. Permetre al grup desenvolupar les regles bàsiques i arribar a un consens quant al compromís amb elles, afegint legitimitat i autoritat d'una manera positiva.
Aclarir objectius i rols
La discòrdia i el conflicte poden sorgir quan els equips no estan clars sobre la missió general i l'objectiu de la seva interacció, segons l'Oficina de Personal de l'Administració de Persones. Impulsar la col·laboració entre els membres de l'equip debatent per què l'equip existeix, i permetre a l'equip crear lemes, pòsters o premis que reforcin la seva interacció intencionada. Definir clarament els rols pot augmentar els sentiments positius perquè els membres comprenen les seves responsabilitats personals i interpersonals quan contribueixen a la missió general de l'equip. Això també permetrà als membres aprendre i respectar les contribucions dels altres, mentre es realitza una lluita d'idees per augmentar el suport i la col·laboració mútua.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingFer espai per a vides personals
Tot i que espera que els seus membres de l'equip funcionin professionalment, permetre l'espai per compartir vides personals pot contribuir a una millor interacció, segons l'empresa Inside Jobs Coaching Company. Deixeu de banda cinc minuts en reunions de personal perquè els membres de l'equip comparteixin alguna cosa positiva de la seva vida personal: el naixement d'un nét, un nou gos, la mudança a una casa nova o la presa de ioga. Crea una cultura on s'aconsegueix l'humor adequat per a desactivar situacions estressants; pots crear normes riure'ns o trobar alguna cosa divertida en situacions habituals.
Genera el diàleg a través de debats facilitats
Quan es formen nous equips, el diàleg i el debat es veuen afectades per la cortesia, l'ansietat o els participants massa actius, segons l'Associació Internacional de Facilitadors. Facilitar les discussions us pot ajudar a modelar les expectatives del discurs o el pluja d'idees. Quan els membres de l'equip veuen que realment respecten i inviten opinions diferents, se senten més còmodes amb desacords de mentalitat positiva que poden aprofundir en les discussions sense interferir en les lluites de poder. Acomodar idees diferents d'una manera pacífica i productiva recorda als membres de l'equip que les relacions arriben primer; Les idees impopulars o arriscades no generaran interaccions negatives en l'equip.
