Ser un gran empresari significa portar-se al capdavant. Quan proporcioneu oportunitats perquè altres empresaris es connectin entre si, obté no només la confiança (i necessitava suport), sinó també a la vostra comunitat local. Llavors, com assegureu-vos que els esdeveniments de trobada de negocis tinguin èxit i no només una hora de còctel avorrit?
Per esbrinar, vam preguntar als membres del Young Entrepreneur Council, una organització d'invitació única que va comptar amb empresaris d'èxit, la següent pregunta:
$config[code] not found"Quina és la millor pràctica per executar un grup de trobades empresarials amb èxit per als emprenedors?"
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
1. Pla avançat
"La millor pràctica per executar un grup de trobades empresarials amb èxit per als emprenedors és prendre temps per planificar l'esdeveniment amb antelació. He trobat que és millor planificar amb almenys tres o quatre setmanes d'antelació, així que hi ha prou temps per elaborar tots els detalls, trobar un lloc i assegurar-vos que cada empresari que assisteixi al grup d'estil de reunió pugui fer arranjaments per el dia ". ~ Jay Wu, una recuperació permanent
2. Accediu al vostre lloc primerencament
"Accediu al vostre lloc d'hora i assegureu-vos que tot estigui en ordre. Això inclou assegurar-se que hi ha suficients seients i que tots els equips d'àudio i visual funcionin correctament. Un dels vostres objectius a l'hora d'executar una reunió de negocis és impressionar, i si la reunió troba un problema, és poc probable que aconsegueixi aquest objectiu. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
3. Obteniu inici a la demostració
"És la millor manera de convidar algú a veure quina és la vostra reunió. A més, és una manera gairebé instantània de fer-lo valuós per a ells. El públic sent el que estan treballant, vol escoltar més, i de sobte hi ha una família de persones allà. "~ Derek Flanzraich, Greatist
4. Doneu a tothom una etiqueta de nom
"M'encanta conèixer gent, però sóc horrible al recordar noms. Si tothom té una etiqueta de nom, és molt més fàcil fer introduccions i crear relacions. Punts de bonificació si animes a tothom a incloure el seu identificador de Twitter, nom comercial o "estic interessat en …". "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
5. Creeu objectius clars i expectatives
"Moltes persones s'uneixen a les comunitats perquè assisteixen a un esdeveniment d'aquesta comunitat. Un cop ho fan, l'organitzador ha de treballar per mantenir-los allí. Proporcionar una declaració de missió clara i adherir-s'hi és essencial per créixer i mantenir la comunitat. Si l'objectiu és esdeveniments educatius, no només feu hores feliços. La gent s'uneix a causa del que oferiu al davant, i mantenir-ho com a base és clau. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
6. Organitzar temes de debat específics
"No hi ha res pitjor que tenir una reunió de negocis sense orientació. Els grups que no tenen focus es fizzleixen i moren molt ràpidament. Això pot ser a través de la forma de xerrades, esdeveniments, etc. Si es dóna a tothom alguna cosa per parlar, crea un entorn d'aprenentatge i connexions significatives, que en definitiva és el propòsit d'una trobada ". ~ James Simpson, GoldFire Studios
7. Ser confidencial
"Inicieu cada reunió de negocis amb una declaració explícita que tot el que es comparteixi dins del grup hauria de quedar dins del grup. Sabent que les discussions són confidencials, poden ajudar els fundadors a obrir-se i compartir els seus problemes reals, com ara l'execució d'efectiu o el tractament d'un empleat difícil. I poden aprendre dels emprenedors que han passat per aquestes situacions abans. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep
8. Establiu el to immediatament
"Crea la cultura que esperes tenir per al teu grup en el primer esdeveniment. Feu això apilant l'habitació amb els vostres contactes que coneguin el que tingueu en ment, i deixeu que la paraula es difongui des d'allà. Realitzo diversos esdeveniments, i fent això, he pogut créixer exponencialment tant localment com al voltant del país, tots fidels als mateixos valors i missions. "~ Darrah Brustein
9. Centrar-se en les relacions
"Els empresaris estan entusiasmats de ser part d'una cosa que creix i es converteix en gran, així que aprofiteu els desitjos, ajudant-nos a crear relacions amb altres somiadors, persones amb qui puguem compartir, aprendre i amb qui podem explorar noves possibilitats. Centreu-vos menys en ser fresc i més en ser humà ". ~ Corey Blake, Empreses de taules rodones
10. Que sigui exclusiu
"Feu que el vostre grup només ho convidi, per la qual cosa és més exclusiu i per garantir el control de qualitat. Molts dels millors empresaris que conec a Londres no es preocupen mai per les trobades empresarials generals, i mitjançant la creació d'un grup únicament convidat amb un nucli fort, generareu molts interessos d'aquells membres d'aspirants. A més, conèixer el vostre lloc és molt important en el paisatge actual ple de gent ". ~ Christopher Pruijsen, StartupBus Africa
11. Construeix una comunitat de suport
"El valor més gran d'un grup de reunions és la gent. A partir de la meva experiència, executar un grup de desenvolupadors de més de 500 persones (Seattle Unity3D User Group) i crear una comunitat de suport és clau per aconseguir més persones i formar-se per crear coses més grans i millors. Ajudeu a la gent a conèixer-se a nivell personal amb els hangouts socials i estableixi un to casual però de suport per al grup. "~ Brandon Wu, Studio Pepwuper
12. Distribució de tasques útils
"La part més difícil d'una trobada empresarial és dels primers 15 minuts. Voleu equilibrar l'estructura amb la llibertat perquè les persones no vagin al bany per evitar l'exercici. Distribueix un parell de reptes que tenen beneficis personals clars per als assistents, però no hi ha cap termini. Un objectiu podria ser conèixer tres aplicacions noves valuoses o trobar dues persones per a qui podeu fer presentacions. Feu que us ajudin els uns als altres. "~ Heidi Allstop, Derrota
Concepte de Meetup per a negocis Foto a través de Shutterstock
4 comentaris ▼
