Un gestor de fabricació coordina l'ús de treballadors i màquines en el procés de producció. Dividint el seu temps entre l'oficina i l'àrea de producció de l'empresa, el gerent de fabricació assegura que tots els treballadors i departaments compleixin amb els estàndards de productivitat i eficiència de l'organització. Segons el Departament de Treball, l'ocupació dels gerents de fabricació disminuirà moderadament en un 8% durant la dècada que finalitza el 2018.
$config[code] not foundSupervisió de treballadors
Un gestor de fabricació controla tots els aspectes del procés de producció. Assegura que tot el personal i els recursos han estat assignats adequadament. Ella interactua diàriament amb una àmplia gamma d'empleats, com ara treballadors, comerciants, enginyers, conductors de camions i personal d'oficina. En un dia típic, es pot reunir amb els treballadors de la fàbrica per explicar els canvis de canvis necessaris, discutir actualitzacions dels equips amb enginyers i repassar les despeses amb comptadors. Alguns gestors supervisen plantes senceres, mentre que altres gestionaran només una àrea, com ara el control de qualitat o el manteniment de la planta.
Control de qualitat
Un gestor de fabricació implementa programes de control de qualitat que asseguren que el producte acabat compleixi un estàndard determinat. Està actualitzada amb les últimes tècniques i programes de gestió: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Una vegada que identifica un problema, l'administrador de la fàbrica decideix un curs d'actuació adequat. Un gerent pot implementar un nou programa de formació, reorganitzar el procés de fabricació o demanar parts i materials de major qualitat del proveïdor.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingMillora del procés
Un director de manufactura estudia i analitza els processos productius de la companyia i d'altres dins de la indústria. Implanta qualsevol canvi que pogués millorar l'eficiència i / o productivitat de l'organització i podria reorganitzar els horaris dels treballadors, moure les màquines i les matèries primeres més properes a la línia de producció o trobar mètodes de lliurament alternatius.
Administració
Un gestor de manufactures comprèn les capacitats de sortida de l'empresa i manté al dia dels costos del treball, l'equip i les matèries primeres. Compta amb habilitats de comunicació ben desenvolupades i funciona de manera efectiva amb altres directius de l'organització. El gerent treballa amb el departament financer per establir els objectius i els pressupostos de producció i proporciona el departament de recursos humans amb aportacions sobre la contractació addicional, els acomiadaments i els programes de formació. Es reuneix regularment amb el gerent de vendes per discutir les necessitats i inquietuds del client i coordina el calendari de producció amb el del departament de logística per garantir un lliurament eficaç de mercaderies.
