Molta gent pensa que una carrera en la gestió esportiva vol dir que la gent practica esports durant tot el dia. Estan equivocats.
Igual que qualsevol altre negoci, hi ha una gran quantitat d'ingressos, des de la planificació del màrqueting fins a l'esdeveniment fins a una estricta comptabilitat i procediments legals. Contràriament a la creença popular, els llocs de treball generalment paguen menys que els seus homòlegs corporatius a causa de la gran demanda de la indústria, i les hores són generalment més llargs a causa dels pressupostos de personal limitat. Només els que tenen una veritable passió per l'esport aconsegueixen entrar, i molt menys, tenir èxit en aquest camp.
$config[code] not foundComença al fons
Per tenir èxit en la gestió esportiva, s'ha d'entrar en el terreny amb una pràctica no remunerada, una tasca desorbitant en si mateixa. La competència és ferotge; moltes organitzacions poden emetre més de 1.000 resums per a un grapat de places d'estiu, i generalment es dirigeixen a aquelles que tenen connexions personals a l'interior. Una forma d'establir una aplicació a part del ramat és adaptar la carta de presentació i reprendre-la específicament al treball. No parli de la passió pels esports; tothom ho afirma. En canvi, un sol·licitant hauria de ser molt específic sobre com la seva experiència anterior es relaciona directament amb les tasques en la descripció del lloc de treball.
Desenvolupar una xarxa d'indústria sòlida
Al llarg del procés de pràctiques, aquells que estiguin realment interessats en una carrera en la gestió esportiva faran dues coses: treballar de manera extraordinàriament difícil en les seves tasques i reunir la major quantitat de persones possible en la indústria. La primera proporcionarà un material excel·lent per al proper procés d'aplicació de feina, i aquest últim proporcionarà els avantatges de les posicions remunerades. No obstant això, tingueu en compte que una xarxa industrial ben desenvolupada també ajudarà a fer que el vostre currículum es posi davant de la persona adequada quan arribi el moment.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingSer un ganivet suís d'exèrcit
Cap organització esportiva del món té prou gent per gestionar les tasques assignades. Fins i tot aquells que treballen a la National Football League, Major League Baseball i altres organitzacions semblants semblen aparèixer com shorthanded. Per tant, els que poden fer més tendeixen a quedar-se més temps. Sempre hi ha una nova habilitat que serà valuosa per a algú de l'organització. Conegui Photoshop o com editar vídeo o fer fotografies atractives. Converteix-te en expert en Powerpoint o Excel.
Sapigueu que la indústria és inestablement inestable
La indústria de gestió esportiva és inestable per naturalesa. Independentment de la seva feina, un nou president o entrenador pot decidir contractar la seva pròpia gent i mostrar-li la porta. Els que queden a la indústria poden esperar canviar de feina cada dos o tres anys, moltes vegades travessant el país per fer-ho. La flexibilitat és crucial per a aquells que busquen romandre en la gestió esportiva a llarg termini.
No s'apoderi de pal·li
Amb molta freqüència en la gestió esportiva, si algú ha estat un coordinador de relacions públiques o un director de video durant molt de temps o amb un parell d'organitzacions diferents, llavors els de la indústria veuran que només poden fer-ho. Aquí, la inestabilitat de la indústria pot tenir avantatge: al mirar de fer una mudança, els de la indústria han de procurar tant com sigui possible trobar posicions lleugerament fora de la seva zona de comoditat per desenvolupar un conjunt d'experiències més diverses.
