Estils de lideratge en instal·lacions correccionals

Taula de continguts:

Anonim

El lideratge eficaç d'una instal·lació de correcció és important en molts aspectes. Una instal·lació correccional pot atraure més escrutini que altres organitzacions dels mitjans, tribunals i polítics. L'efecte negatiu d'una instal·lació mal gestionada està àmpliament difosa. Hi ha diversos estils de lideratge que una persona pot optar per implementar, i un estil de lideratge efectiu ha de ser capaç de respondre als molts reptes de gestionar una instal·lació de correcció.

$config[code] not found

Resolució ràpida de problemes

La disposició i la capacitat per resoldre problemes de forma ràpida i eficaç funcionen bé en una instal·lació correccional. Aquest estil de lideratge implica una consciència de possibles problemes o situacions; observant tots els àmbits de la responsabilitat; desenvolupar, implementar i avaluar procediments o estratègies específiques per a la resolució ràpida de problemes; així com contínuament observant tots els àmbits de responsabilitat. Un líder d'una instal·lació correccional ha d'entendre que és probable que els problemes sense resoldre s'incrementin i s'incorporin ràpidament. Aquest tipus de situacions escalada pot provocar greus problemes, inclòs el perill físic. La resolució de problemes ràpida i implacable pot conduir a un entorn segur i tranquil.

Integritat

El lideratge amb la integritat és un estil de lideratge essencial a l'hora de gestionar una instal·lació correccional. Una persona que treballa en el sistema de justícia criminal sol tenir un nivell moral i ètic superior. Un líder també té la responsabilitat de crear un entorn en què els empleats siguin conscients de seguir un codi d'ètica establert, i s'esforcen per comportar-se de manera ètica. Liderar per exemple és un mètode benèfic d'implementar la integritat, ja que estableix expectatives clares de les normes i reglaments que cal seguir. Una altra forma beneficiosa d'incorporar la integritat és formar els empleats, disciplinar els que mostren un comportament inacceptable i elogiar o recompensar a aquells que sostenen contínuament els estàndards ètics.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Comunicació

La comunicació és necessària quan dirigeix ​​una instal·lació correccional. Un líder ha de tenir procediments de comunicació eficaços per transmetre correctament normes, valors i altra informació essencials amb totes les persones internes i externes vinculades a l'organització. Sense comunicació, una instal·lació pot trobar problemes greus que es podrien evitar. Un líder efectiu es comunicarà de manera positiva i persuasiva sense deixar cap lloc a dubtes sobre l'autoritat. Un element de comunicació eficaç és escoltar. Un líder capaç d'escoltar amb comprensió i empatia pot esperar menys problemes i situacions negatives, una millor productivitat i treball en equip i la possibilitat d'idees i suggeriments innovadors i útils dels empleats i altres persones de l'organització.