Escoltem la paraula innovació molt. Quan ho sento, la meva ment sol saltar a la tecnologia o a empreses creatives o alguna cosa gran. Però quan realment penso en això, hi ha moltes maneres simples per a la innovació de les petites empreses. Podem innovar actualitzant la manera com veiem les coses. Podem innovar utilitzant les noves tecnologies per aconseguir treballs antics. També podem innovar veient el nostre negoci, departament o equip des d'un altre angle i treballant aquesta nova perspectiva en la vostra empresa.
$config[code] not foundCada setmana comprovo quins han de dir alguns dels nostres experts en Tendències de Petites Empreses al American Express OPEN Forum. I aquesta setmana innovació m'ha cridat l'atenció: de nou.
El canvi pot ser senzill.
A "Què Uniformes pot fer per al vostre negoci", Joel Libava esmenta una senzilla innovació (i estratègia de màrqueting) que usa la finestra i l'empresa de neteja exterior Men in Kilts. Porten calces com uniformes. L'article de Joel em va fer somriure. Un netejador de finestres amb kilt a l'escala de la meva veïna també em fa somriure i em fa provar-les almenys una vegada (sempre que netegin aquestes finestres). Quin tipus de canvi interessant podria fer? vostè fer per millorar la cara del vostre negoci? Només assegureu-vos que la part posterior millori amb ella o que podria ser un problema.
El canvi passa si t'agrada o no, però el tipus de canvis que fan la diferència en el teu negoci no només passen.
El canvi és bo per als negocis moderns.
A "Canviar: aprendre, adaptar-se i evolucionar o quedar-se darrere", l'escalafó de John Mariotti encoratja a les empreses a millorar o deixar-les anar a la pols. Ell diu: "El canvi és constant. El canvi provoca problemes i el canvi crea oportunitats ". I tot i que és l'ordre del dia, diu John" la majoria de la gent resisteix el canvi …. Tots som criatures d'hàbit. Fem el que sabem fer, la forma en què sempre hem sabut fer-ho, fins que això no funcioni més. "Estic dient que no espereu. Feu canvis intel·ligents ara i comenceu amb el vostre pensament. El canvi és bo per als negocis moderns.
I no ha de ser difícil. Trobeu alguns canvis simples que podeu implementar durant la setmana. Com distribueix missatges al teu equip? Potser això mereix una actualització. Com atreu nous clients? Potser això mereix una actualització. L'objectiu és ser més eficient i estalviar més temps per tancar la venda o lliurar els productes o serveis promesos o divertits. Així que canvieu per millorar la vostra línia de fons. Només recordeu: Tots els canvis efectius de l'empresa comencen per la ment d'algun líder. Per tant, innova el teu pensament, perquè el canvi pot ser simple.
El canvi que marca la diferència no només passa.
Hi ha alguna raó per esperar? La innovació pren per sempre? A "Quant de temps pren la innovació", Anita Campbell esmenta "la pràctica dels hack-a-thons, freqüentment usats per companyies tecnològiques com Facebook i Google". Diu: "Els hack-a-thons són una presa lleugerament diferent a la famosa cultura de "20 per cent" de Google, on els empleats se'ls insta a gastar un 20 per cent del seu temps treballant en projectes que no estan relacionats amb els seus deures actuals i possiblement mai no tinguin aplicacions del món real ".
És interessant. Crec que la innovació viu en un espai creatiu i es presenta en un entorn que el fomenta. No obstant això, la innovació pot eludir molts negocis perquè manquen d'una atmosfera que promou un canvi efectiu.
Anita dóna un bon consell sobre com crear aquest entorn dins de la seva petita empresa, incloent-hi fer-hi temps (perquè "la gent no pot innovar al comandament") i ser selectiva. Tothom no necessita estar en aquest equip, així que tria un grup divers d'iniciants i creatiu. Anita et permet saber que la mida no és motiu per deixar de banda la innovació.
Llavors, quines són les teves idees sobre el canvi i la innovació? I quin és el teu proper moviment?
5 Comentaris ▼
