Tot i que els empresaris volen contractar persones amb fortes habilitats de lideratge, no n'hi ha prou amb tenir aquestes habilitats. Un currículum vitae necessita poder i persuasivament articular les habilitats de lideratge, ja que és probable que molts candidats que visiten la mateixa posició faran la mateixa reclamació. En lloc d'unir-se al cor dels empleats esperançats que parlotin les mateixes frases cansades, il·lustren selectivament la capacitat de lideratge mostrant triomfs i habilitats professionals específics.
$config[code] not foundLideratge en Team Structures
Els empresaris volen contractar persones que entenguin el treball en equip. El veritable lideratge implica la possibilitat de cooperar, col·laborar i interactuar amb els companys en una dinàmica d'equip. Els líders equivocats són excessivament assertius, fins i tot capgrossos o degradants per als seus companys. Els líders forts guien els companys cap a un pensament creatiu, noves solucions i perspectives diferents quan treballen conjuntament. El seu currículum ha de descriure la capacitat de lideratge en un equip, incloent habilitats com escoltar, gestionar, recompensar i negociar les millors solucions. Un currículum pot indicar: "Va gestionar un equip de quatre dissenyadors per completar una revisió important del lloc web, cosa que va provocar un augment dels beneficis i la millora de la interfície del client".
Ser ambaixador
Les empreses confien en els líders per representar de forma precisa i positiva la seva marca, tant a nivell intern com a altres empleats, i externament, a clients, proveïdors, mitjans de comunicació i públic en general. Els currículums persuasius destaquen casos d'ambaixada especialitzada. Les xerrades en públic, les conferències, els tallers interns o les sessions de formació professional o el compromís dels mitjans de comunicació poden ajudar a il·lustrar una excel·lent comunicació i fidelització de la marca. Molt relacionat amb aquesta capacitat de lideratge és la capacitat de treballar amb eficàcia en un entorn divers. Les empreses esperen que els seus líders siguin sensibles a qüestions multiculturals en el lloc de treball i en representar l'empresa en públic. Parlar múltiples idiomes, estudiar a l'estranger, treballar voluntàriament a l'estranger o completar tallers i sessions de formació relacionades amb la diversitat es pot ressaltar en un currículum vitae.
Les paraules d'acció correctes
Els empresaris s'eviten dels currículums carregats d'autoalimentació i xerrada barata. En lloc de dispersar paraules de moda al llarg del vostre currículum, centreu-vos en els realitzacions. Penseu en el lideratge en termes de verbs. Il·lustra la capacitat de lideratge anterior amb frases que inclouen verbs com ara assolits, creats, voluntaris, influenciats, negociats, llançats i guanyats. Aquests verbs us ajuden a construir afirmacions concretes que descriguin experiència de lideratge passat, usant números per ajudar a quantificar l'efectivitat. Per exemple, un currículum pot afirmar: "Negociar un llenguatge contractual preferencial per reduir els costos generals en 11.000 dòlars en un termini de dos anys".
Responsabilitats i habilitats transferibles
Una estratègia excel·lent per transmetre lideratge mentre es manté dins dels límits del breu currículum és vincular les responsabilitats prèvies amb habilitats transferibles. Per exemple, podria dir que "va influir positivament en la cultura global de l'empresa per mitjà de la tutoria de 15 nous contractes durant els seus primers sis mesos d'ocupació". La responsabilitat anterior, la mentoria de nous contractes, està directament relacionada amb la capacitat de lideratge transferible d'influir positivament en la cultura de l'empresa.. La construcció d'extractes de currículums d'aquesta manera ajuda els administradors de contractació a imaginar com les activitats de lideratge de treballs previs o treballs voluntaris es transferiran al seu propi negoci.
