La gestió d'una empresa petita pot ser una feina ingrata, però si el negoci és almenys el vostre, hi ha algunes recompenses. Durant anys, les grans empreses van tenir el punt de mira amb una millor cobertura de notícies i salaris més alts. Avui, la cobertura sovint és negativa i els salaris s'estan tallant o congelats. Si teniu una petita empresa avui, sou la superestrella. Vostè opera una empresa que podria ajudar a l'economia flagrant i canviar el món. Aquests són alguns recursos únics per a vostè.
$config[code] not foundFonaments de la gestió
Creant la cultura empresarial perfecta. Quina és la teva empresa? No estem parlant del vostre producte o servei aquí, encara que una part de la vostra cultura empresarial pot emergir d'això. La pregunta és: com se senten els vostres empleats per venir a treballar. Els encanten o ho odien i per què? Fox Small Business Center
Un gran negoci comença amb grans persones. Sembla que alguna cosa que cada empresari ha de saber. La seva empresa, marca, producte o servei és tan bo com la gent que la gestiona. Aneu amb compte quan seleccioneu, gestioneu i reteniu els empleats. Són l'esperit de la vostra empresa i les decisions que tingueu tindran implicacions. CFO Wise
Consells i tècniques
Administració d'empleats mòbils en l'era d'Internet. Una de les qüestions que aquí es mostren és la quantitat de documents, correus electrònics, etc. que ara els usuaris envien per Internet amb prou feines un pensament. Hi ha altres possibles problemes que cal identificar? Com fa front a qualsevol problema de seguretat del vostre negoci mentre, al mateix temps, utilitza els potencials d'una força de treball mòbil. Carpetes globals
Negociació amb venedors: una guia d'emprenedors. Obtenir el millor servei al millor preu és òbviament l'objectiu final aquí, però aconseguir-ho implica un procés que potser no sempre sigui tan obvi. Aquest Q & A us començarà en la bona direcció. A continuació, consulteu la presentació de diapositives a continuació per obtenir més consells d'altres propietaris de petites empreses com tu. WSJ
Eines i normes
Com es mesura l'èxit de la vostra empresa? Són els ingressos bruts, els ingressos per vendes, els projectes o els contractes a la vostra disposició, la satisfacció dels empleats, la satisfacció del client o les operacions? Potser totes aquestes coses es podrien utilitzar millor per mesurar la salut d'un negoci. Quin paràmetre utilitzaràs? Tweak Your Biz
Ús d'eines financeres per impulsar el creixement de les petites empreses. Les eines financeres, quan s'utilitzen correctament, poden millorar tant el rendiment com el creixement del vostre negoci. L'ús de les dades per rastrejar i predir el creixement us permetrà obtenir una millor predicció de la productivitat i el criteri de futur per mesurar el progrés actual. D'alguna manera, aquesta és també la millor manera de provar un negoci o una persona contra un estàndard establert. Fòrum obert
Capital humà
Hi ha massa regles que no ajuden als vostres empleats ni a la vostra empresa. El gran servei d'atenció al client i l'entrada dels empleats formen part del combustible que té moltes iniciatives. Llavors, per què algú vol sabotejar deliberadament tot això? Bé, no pot ser tan deliberada com sembla l'observador exterior. Però clarament un empresari que imposa massa regles i mètriques als empleats pot trobar que el compliment es converteix en el lloc de participació. Bloomberg BusinessWeek
Aprofitar les pràctiques d'estiu. Moltes empreses petites expressen entusiasme pels interns d'estiu, estudiants que treballen per a la vostra empresa durant uns mesos per aprendre més sobre una feina o indústria. Estan contents per l'ajuda, especialment quan es tracta d'un cost reduït o cap, però la quantitat d'empreses que han pres el temps per desenvolupar un programa que garanteix la pràctica és beneficiosa per a tothom. Fòrum obert
Habilitats de la gent
Com recompensar els vostres empleats. Vostè els dóna un salari i potser la bonificació ocasional, però clarament hi ha altres maneres de premiar i motivar els empleats que van més enllà del rendiment i milloren el seu negoci en el procés. La pregunta és: quines són les millors recompenses? Hi ha alguns que són més apreciats que altres o que són més savis que els altres, o tot depèn de l'empleat en qüestió. Quin sistema de recompenses seria el millor per a la vostra empresa? Creixi Smart Biz
Com gestionar el temps. Potser més difícil que gestionar la majoria dels aspectes del vostre negoci és la gestió del vostre temps. Obteniu una gestió del vostre temps incorrecta i els resultats negatius del vostre negoci són massa clars. Si gestioneu altres empleats, també podeu considerar la seva gestió del temps ja que afecta la productivitat i una varietat d'altres problemes. El blog de Leaper's
2 Comentaris ▼
