Pot ser difícil fomentar un entorn de treball en equip i col·laboració quan continuï córrer contra un col·lega que desafiï les seves opinions. Aquest comportament no només pot sentir-se enloquecedor, sinó que també us pot fer que qüestioneu la vostra posició o que no vulgueu aportar idees i pensaments a grups. Trobeu maneres de comprometre's i comunicar-vos amb el vostre col·lega per assegurar-vos que us respecteu, fins i tot quan no esteu d'acord.
$config[code] not foundManeig d'una confrontació injustificada
Si un company de feina desafia les teves idees en un fòrum de grup d'una manera confrontativa, no el comprometeu ni entreu. Pausa per un instant, mireu el col·lega als ulls i pregunteu-li en veu tranquil·la i professional per repetir el que va dir. Això obligarà al company de feina a repetir el seu comentari davant de tothom amb el mateix nivell d'enfrontament o bé suavitzar el seu enfocament. Quan s'utilitza amb prou freqüència, aquesta tècnica pot fer que el vostre col·lega pensi dues vegades sobre la manera en què ofereix la seva opinió diferent. La propera vegada que prengui un enfocament més professional que obre un diàleg positiu.
Mantingueu el terra
Hi ha un temps i un lloc per a tot, inclosos desacords professionals. Si un col·lega et interromp o parla per intentar contradir el vostre punt o inserir la seva pròpia opinió, recordeu-li suaument que encara teniu la paraula. Per exemple, podria dir: "Sé que també teniu una opinió sobre aquest tema, Steve. Podria, per favor, acabar primer el meu pensament i, després, us escoltarem la vostra idea". Si el col · lega està disputant alguna cosa que diu abans que tingui l'oportunitat d'abordar el punt, tingueu en compte que també. Per exemple: "Crec que sé quina és la vostra preocupació per Steve, i ho vaig a cobrir en tan sols un minut".
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingPrepara rebutals
Si un col · lega en particular té una llarga història de disputar-vos i estar en desacord amb vosaltres, podeu anticipar-vos als seus arguments o objeccions. Prepareu les paraules de rebut per dirigir-vos a qualsevol cosa que el vostre col · lega pugui llançar. Això l'ajudarà a recolzar els seus propis arguments i enfortir els seus punts sense ser confrontius. També li permet donar-li crèdit pels seus comentaris constructius quan es justifiqui. Per exemple: "Aquest és un punt molt bo, i puc veure on hi ha algunes preocupacions vàlides sobre l'enfocament. Permeti'm explicar com crec que podem abordar-les".
Accepta el respecte mutu
La conclusió és que els col · legues no estan d'acord amb els altres tot el temps. El debat constructiu i el brainstorming poden enfortir el rendiment general de tot l'equip. Parla al teu col · lega en un moment en què el teu temperament està en una quilla parell i truca a una treva. Per exemple, podeu dir: "Sé que tots dos tenim opinions fortes a vegades, però de vegades em sembla que teniu un argument per tot el que dic. Podem acceptar una forma respectuosa i civil de discutir assumptes quan no hi ha ningú resposta "correcta"? "
Sol·liciteu la mediació
Si el problema amb el vostre col·lega té una hostilitat subjacent, i no podeu resoldre el problema amigablement, porteu-lo al vostre supervisor immediat o al vostre representant de recursos humans. Porteu casos documentats en què el vostre col · lega ha demostrat un comportament inapropiat o poc professional o ha estat injustament crític amb vostè i amb el vostre producte de treball. Un administrador més amunt de la cadena de comandament pot oferir suggeriments sobre com procedir d'allà.
