Quan la companyia de xarxes socials Snap es va fer pública recentment, el llegendari inversor d'àngel, Chris Sacca, va fer un correu electrònic del fundador de Snap, Brian Murphy, que es va reunir amb ell quan la companyia va començar a començar. Sacca va assenyalar que mai va respondre al missatge.
De la mateixa manera, Brian Chesky, fundador d'Airbnb, va escriure en un blog recentment que va ser rebutjat per set capitalistes de risc quan la companyia va intentar recaptar $ 150,000 en una valoració de $ 1,5 milions el 2008.
$config[code] not foundAquests anuncis em recorden el problema realment gran en la inversió d'inici: el fals negatiu. En el món de l'inversió d'àngel, hi ha dos problemes: "falsos positius" i "falsos negatius". Falseis positius ocorren quan un inversor col·loca diners en una empresa i no té èxit. Falts negatius ocorren quan un inversor passa per un negoci que resulta ser un gran guanyador.
Per a mi "falsos negatius" són un problema més gran per als inversors que "falsos positius". El problema dels falsos positius es pot gestionar matemàticament. La majoria dels inversors tenen una gran sortida, potser dues de cada 10 empreses que inverteixen si són molt bones i una de cada 10 si estan bé. Per tant, la majoria de les inversions realitzades seran falsos. Creus que una empresa és bona però resulta no tenir èxit.
Si construeix un gran cartera i inverteix en empreses amb una bona oportunitat de ser un gran guanyador, hauríeu d'acabar guanyant un gran guanyador amb la freqüència suficient per compensar tots els "falsos positius". Si un guanyador arriba al voltant del 10 per cent de el temps, estadísticament, arribareu als guanyadors prop del 10 per cent del temps amb una cartera de diversos centenars d'inversions, nombroses simulacions de Montecarlo revelen.
Oportunitats perdudes en les inversions d'inici
Els "falsos negatius" són més difícils de gestionar. No hi ha manera matemàtica per evitar perdre grans ofertes. Has de passar el temps mirant. Això vol dir respondre als correus electrònics de tots els fundadors que els envien i que prenen totes les reunions o corre el risc de no aconseguir el gran peix perquè no va encendre la línia.
Més important encara, cal pensar en maneres de diferenciar les bones companyies i equips dels malament enmig de dades molt desfavorables quan es passa el temps examinant-los.
Airbnb és un exemple. Quan es va establir contacte amb els inversors el juny de 2008 per recaptar diners amb una valoració de 1,5 milions de dòlars, va semblar terrible. El seu producte no va funcionar i les seves vendes van caure.
La resposta correcta semblava ser "no" en el moment. Això va resultar no ser el cas, de manera que es diu un "fals negatiu".
D'aquests dos components de la lluita contra el "fals negatiu", el factor temporal és més fàcil de resoldre. Moltes de les coses que mira un inversor: el mercat, l'equip i l'oportunitat, poden aparèixer (falsament) negatives. I esbrinar quan ignorar aquests senyals negatius no és fàcil.
Però el factor temps es pot resoldre fent un esforç més gran per considerar les oportunitats d'inversió: retornar correus electrònics i trucades telefòniques en lloc d'ignorar-los o deixar que un fundador doni tot el seu to abans de dir "no". Com va dir famós Wayne Gretsky: "tu perdis el cent per cent de les preses que no penseu ". Si voleu reduir les probabilitats de" falsos negatius "a les inversions de l'àngel, haureu de fer uns quants tirs més a l'objectiu.
Inverteix la foto a través de Shutterstock
