El conflicte és normal en qualsevol situació laboral on els empleats se sentin insatisfets per períodes breus. Aquesta dinàmica és significativament diferent d'un lloc de treball tòxic, on el comportament disfuncional és la norma. La moral enfonsada, la gestió manipulativa i les males relacions de treball són alguns dels signes notables que caracteritzen un lloc de treball tòxic. El resultat és una cultura empresarial que manca de responsabilitat i confiança, i està plena de frustracions, el que suposa un descens en el rendiment global i un augment en la rotació del treballador.
$config[code] not foundCaps abusiu
Els llocs de treball tòxics solen estar dominats per gestors narcisistes que se centren en fer-se valents i guanyar a qualsevol preu. Els empleats es converteixen en poc més que facilitadors de comportament que desvien les crítiques als subordinats. Les empreses que dirigeixen aquests CEO autococentats pateixen majors extrems de rendiment, ja que les accions negatives del líder s'originen a través de tots els aspectes de l'organització.
Conflicte i discòrdia
Els conflictes, la discòrdia i la tensió són la norma en un lloc de treball tòxic, on els empleats s'adonen que el progrés depèn de reflectir el comportament disfuncional que veuen al seu voltant. Segons "Bloomberg Businessweek", en aquest concepte de "contagió emocional", els treballadors entren en models de comportament similars, independentment dels seus trets de personalitat actuals. Els empleats abandonen la cooperació i la col · laboració per a l'ajornament i l'habilitat única com a camí preferit per a l'avanç.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingFavoritisme en les promocions i les promocions
El favoritisme en les alces i les promocions està molt estès en un lloc de treball tòxic. Un exemple és el sistema que va prevaler a la coneguda empresa energètica, Enron, el comitè de revisió del rendiment va establir incentius financers per a 400 executius. No obstant això, totes les decisions havien de ser unànimes. Com a resultat, els empleats amb vincles estrets amb els membres del comitè van ser més propensos a avançar més ràpidament i guanyar salaris i bonificacions més grans, cosa que va contribuir a una atmosfera divisòria dins de l'empresa.
Falta de controls interns
La manca de controls interns és un segell distintiu dels llocs de treball tòxics. Davant la moral disminuïda, la gestió superior pot implementar mesures estètiques que tractin els símptomes, però no les causes. El personal de recursos humans minimitza o ignora el comportament del CEO. Informes financers doctorats: factures excessives o manipulació de clients que no paguen - esdevenen comuns. Les empreses que permeten tals pràctiques es deixen obertes a la fallida, la insolvència i els plets.
Empleats micromanitzats
Si veieu una presa de risc raonable i una iniciativa que pren un seient secundari per estar constantment supervisada, és probable que experimenti un entorn de treball tòxic. Això s'anomena "microgestió", que reflecteix la creença d'un directiu que els treballadors no poden confiar en que acabin les tasques correctament, a temps o especificacions. Notaràs que els companys de feina es converteixen en "complaents", l'autor respecte dels quals es basa en obtenir l'aprovació d'un gerent. El resultat deixa menys avenços per als comentaris i la creixent frustració dels empleats.
Què fer
Una vegada que t'adones que estàs atrapat en un lloc de treball tòxic, tens dues opcions. Podeu provar de treballar a l'empresa per arribar a una solució. No obstant això, enfrontar-se directament a un administrador narcisista o abusiu farà un gran esforç per part seva, i rarament acabarà bé per a l'empleat. O poseu el vostre benestar mental sobre tot i trobeu un altre treball.
