Ets empresari? Si estàs llegint aquesta publicació o la va trobar en una cerca de Google, potser la resposta sigui òbvia. Si el negoci que voleu iniciar o entrar és gran, petit o en algun lloc intermedi, les habilitats que usareu per avaluar el mercat, la competència i els riscos de l'empresa són, en part, les habilitats pròpies d'un empresari. Si encaixes en aquesta categoria, has vingut al lloc correcte. Així que assegureu-vos i gaudeix dels enllaços a continuació.
$config[code] not foundFonaments de l'emprenedoria
Diferències entre grans i petits negocis? Hi ha una diferència real entre construir una empresa gran versus petita empresa? Potser no, segons Liz Strauss que va tenir l'oportunitat de visitar amb el multimilionari Clay Mathile i escoltar la història de la seva vida com a empresària. Fes un cop d'ull a algunes de les préstecs de Liz i pregunteu-vos: ¿és diferent que la forma de construir el vostre negoci? Bloggers exitosos i destacats
Com aconseguir que altres facin la seva propietat. És difícil aconseguir que els altres que no siguin propietaris del vostre negoci es comporten com si ho fessin. Siguem sincers. Voleu que el vostre negoci diari gestioni persones que veuen la vostra empresa com un lloc on posar-se el temps durant 40 hores setmanals? O vols que se sentin realment com si tinguessin un interès en el lloc? Qualsevol empresari pot informar-vos sobre els beneficis dels gestors que prenen la propietat. Ara, aquí és com fer-ho. Inc.com
Inicis humils
Per què els petits emprenedors han de contractar els seus fills. L'estiu és aquí i si tens fills que no estan a l'escola i que no tenen treballs d'estiu i que també són propietaris d'un negoci, aquí teniu algunes reflexions sobre com portar la vostra progènie a l'empresa familiar. Alguns senzills passos permeten que vostè i els seus fills puguin treure el màxim profit de l'experiència i qui sap. També pot estar llançant-los en el camí de l'emprenedoria. WSJ
Començant amb res. Convertir-se en un empresari no necessita implicar l'augment de la inversió … almenys al principi. Començar una empresa sense finançament intern extern i limitat és una tradició honorífica entre els empresaris que creen empreses grans i petites. Es diu bootstrapping i aquí hi ha alguns suggeriments que poden fer que funcioni per a vostè. Fòrum obert
Habilitats bàsiques
Quin és el vostre producte o servei? És possible que no hagués pensat en preguntar o respondre aquesta pregunta abans, però és la pregunta més important per a que un empresari respongui sobre un producte o servei. Respondre també us pot ajudar a respondre a altres preguntes com, quins són els vostres clients objectiu i com podeu fer-los saber que existeix? Respondre aquestes preguntes de manera incorrecta pot donar lloc a problemes, però no tant com mai demanar-los en absolut. Bloc de Seth Godin
La necessitat d'alfabetització financera. No importa el gran o petit que sigui el vostre negoci, una comprensió ferma de les finances és imprescindible per a tots els empresaris. Segur que la vostra passió està en les funcions bàsiques del vostre negoci, però no hi ha cap excusa per no comprendre el costat financer de les coses. Per això, l'inversor de capital risc, Brad Feld, ha decidit escriure una sèrie de publicacions que ajudaran a tots els emprenedors a comprendre millor les realitats econòmiques darrere dels seus negocis. Feld Thoughts
Auto-desenvolupament
De quina mena de negoci teniu? Rex Hammock podria haver començat en el negoci editorial, però aviat va descobrir que el seu negoci era realment d'ajudar els seus clients a satisfer millor els seus objectius. Rex fa referència a la "lleialtat" com un "viatge" amb clients i clients i comprendre com ajudar els vostres clients a assolir els seus objectius és el vostre negoci real i el que us ajudarà a aconseguir el major èxit. Chris Brogan
Principis de lideratge. Com a empresari, sou líder, ja sigui amb una empresa de 100 empleats o amb una sola. Com a empresari, heu creat un nou producte o servei, una marca nova, alguna cosa nova que mai s'havia vist abans. Llavors, quins principis haureu d'adoptar per ajudar-vos a fer front a les moltes pressions que també acompanyen l'esperit empresarial? Aquests són alguns aspectes bàsics del CEO Tony Schwartz. Empresa ràpida
Atenció al client i inici
Què valen els vostres clients? Comprendre el valor que representen els seus clients és la clau de l'èxit per a qualsevol empresari. Però el fet és que hi ha moltes maneres en què els clients són valuosos per a la vostra empresa que va més enllà de simplement comprar els vostres productes i serveis. Si voleu obtenir més informació sobre com els vostres clients i clients poden configurar la vostra empresa, potser de la manera que mai no esperava, segueix llegint. Fòrum obert
Ésser o no ésser. En una economia altament competitiva amb pocs recursos disponibles, com ara un finançament o crèdit fàcilment disponible, un petit consultor de negocis fa la pregunta: aquest és el moment adequat per esdevenir empresari? La resposta (no sorprenentment) és que depèn. Tens una gran idea, veus una oportunitat fantàstica o tens la capacitat d'adherir-nos al nostre temps? Sempre hi ha bones raons per no convertir-se en un empresari i convertir-se en un també. Però al final, la decisió es redueix a vostè. L'empresari frugal
