Les dones nord-americanes continuen adoptant la propietat empresarial. Segons l'informe American Express OPEN 2013 sobre les relacions entre les dones i les dones, un resum de tendències importants, els informes de 1997 a 2013 (PDF) estimen que hi ha aproximadament 8,6 milions d'empreses de propietat de dones del país.
Però les dones de tot el món també s'han apoderat de l'esperit emprenedor tal com ho demostra l'Índex de Gènere d'Emprenedors i Desenvolupament Global (Gender-GEDI) llançat al juny i el recentment estrenat Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2012 Women's Report, patrocinat per Babson College i dues universitats internacionals.
$config[code] not foundSegons l'Informe GEM, hi ha més de 126 milions de dones empresàries a tot el món. Tan bonica això sona, l'informe diu:
Es necessita molta feina per a les dones empresàries per impulsar i fer créixer els seus negocis.
Una de les solucions que GEM suggereix és que les dones emprenedores "construeixin noves col·laboracions i aprofitin idees".
I si bé una gran manera de col·laborar és l'expansió global, no hi ha molt d'això. Segons l'informe:
Les dones empresàries de la majoria de les regions en desenvolupament declaren nivells més baixos d'internacionalització que els empresaris masculins.
Les dones emprenedores d'Israel (27 per cent) i les nacions en desenvolupament a Europa (24 per cent) van tenir els nivells més alts de fer negocis a nivell internacional. Sorprenentment, els Estats Units (incloent les nacions d'Amèrica Llatina i el Carib) tenen el segon rànquing més baix entre les regions que arriben a un impactant 7% baix. En conjunt, en economies desenvolupades, més homes que dones (excepte a Israel) "venen almenys el 25 per cent dels seus productes o serveis fora de les seves fronteres nacionals".
Aquest "enfocament excessivament local" conclou l'Informe GEM "pot representar oportunitats perdudes per a les dones", particularment als Estats Units.
No deixeu que els números us espantin
És possible i rendible expandir-se globalment. Una de les millors maneres de fer-ho és trobar socis d'altres països per treballar. Al juny, a la conferència Dell Women's Entrepreneur Network (DWEN) d'Istanbul, vaig parlar amb diverses dones emprenedores que estan fent això.
Lauren Flanagan és la presidenta executiva de Current Motor, una empresa que fabrica scooters elèctrics totalment elèctrics i el soci director de diversos fons d'àngel. Fa dos anys, després d'assistir a una conferència de DWEN a Rio de Janeiro, Flanagan es va associar amb una empresa brasilera per ampliar Current internacionalment. El següent és l'expansió a tot Amèrica.
Flanagan diu que no és difícil relacionar-se amb dones d'altres països. Ella ha realitzat les seves connexions internacionals trobant "dones amb idees afins obertes per guanyar-guanyar oportunitats de negoci" a través d'organitzacions com DWEN, Springboard Enterprises i 85 Broads.
Dit això, pot ser desalentador treballar amb dones d'un altre país. Però, diu Flanagan, no deixis que els temors d'una barrera lingüística o diferències culturals et impedeixin. "La majoria d'empresàries d'altres països parlen anglès", diu. Per crear bones relacions comercials, insta els empresaris a "fer l'esforç d'aprendre almenys unes poques paraules comunes en altres idiomes i pronunciar-les correctament". Flanagan també creu que "és important fer algunes investigacions i explorar el país que voleu fer negocis in. Intenta conèixer els habitants locals i fer-ho com ells, en comptes de fer coses turístiques a l'americana ".
Elisabete Miranda és la presidenta de CQfluency, una empresa de comunicacions que ofereix solucions de traducció, interpretació i multicultural per ajudar les empreses a fer negocis a nivell mundial. Nascut al Brasil, quan Miranda es va traslladar a Amèrica, es va adonar que "la transició més dura no era la llengua, sinó l'adaptació cultural". Va transformar el seu negoci a un "que facilita una veritable entesa cultural entre persones que no parlen la mateixa llengua". fonamentalment per augmentar la seva intel·ligència cultural.
Miranda considera que "no hi ha cap substitut per a la creació de xarxes presencials" per establir connexions amb altres empresaris. Miranda atribueix la seva implicació amb els grups de dones per l'exposició que el va portar a ser seleccionada per participar en programes com l'EY Women Winning Women i DWEN. Participar en aquestes organitzacions diu Miranda, "és una font d'inspiració il·limitada, mentors, amics i associacions".
Fes els deures
Miranda està d'acord amb Flanagan que és important fer la vostra tasca i diu que les xarxes socials poden ajudar. En assistir a esdeveniments, us informa que:
- Obteniu la llista d'assistents.
- Identifica les persones amb les quals vols involucrar-te.
- "Escolta activament tot el que puguis…Elimineu primerencament si la persona és algú que voleu tenir com a soci ".
És important, afegeix, per assegurar-se que vostè i el seu soci potencial comparteixen propòsits, valors, necessitats i necessitats comunes. També creu que el llenguatge no és una barrera per a la col·laboració amb una empresa estrangera:
Afortunadament, hi ha un llenguatge que tothom parla: el llenguatge de fer un bon negoci.
Per descomptat, hi ha riscos per seguir associacions internacionals. Flanagan va superar problemes amb una empresa internacional anterior i va aconsellar als empresaris que vigilessin als seus socis (particularment la seva situació financera). Si algú vol un acord exclusiu, us suggereix que obtingueu "importants pagaments per avançat".
Amy Millman, president de Springboard Enterprises, que també ha forjat diverses associacions internacionals, assegura que tingui un acord legal fort amb els seus socis. Flanagan està d'acord i diu que necessita "assessor jurídic experimentat amb una forta representació local al país d'interès". Ella suggereix que "estructura l'acord com a guanyador amb incentius basats en el rendiment lligats a fites clarament definides". Si necessiteu ajuda per veure el potencial socis del Departament de Comerç dels EUA és un "gran recurs".
Millman i Wendy Simpson, la presidenta de Springboard Austràlia, aconsellen als empresaris que forgin acords internacionals per mantenir una ment oberta:
No intenteu ajustar-vos a tot a la mateixa caixa. Sempre estigui obert a noves solucions i estigui disposat a reformular el vostre missatge.
Miranda considera que "les associacions són la millor manera d'expandir les petites empreses" a nivell mundial. Malgrat les diferències lingüístiques o culturals, afegeix, hi ha un tret que gairebé tots els empresaris comparteixen:
Ells fan negoci amb gent que confien i com. Tenir curiositat i aprendre sobre la cultura del vostre soci potencial pot ser un gran primer pas per a una associació amb èxit.Èxit de la foto a través de Shutterstock
Més a: Dones Emprenedores 4 Comentaris ▼
