Hi ha diversos estils de gestió. A l'extrem, l'estil de coaching (democràtic) i l'estil de cap (autocràtic). Cada estil té el seu lloc i l'hora. Cada tipus de gestor podria aprendre una mica de l'altra per crear l'entorn de treball més productiu per als seus equips.
Estil de gestió de l'entrenador
Un administrador que entrena als membres de l'equip sol trobar-se treballant entre els membres de l'equip, utilitzant tècniques pràctiques per millorar el rendiment i augmentar la productivitat. Un entrenador d'estil coach sovint té una gran relació amb els membres de l'equip i els subordinats, coneix a cada individu per nom i té una comprensió de l'estil de treball de cada persona. Aquest estil de gestió anima els comentaris i la participació en les activitats del departament. Ofereix als membres de l'equip la llibertat d'oferir suggeriments de millora i un sentit de la propietat en les seves tasques. Les persones que són gestionades per entrenadors tendeixen a ser més feliços en els seus llocs de treball.
$config[code] not foundEstil de gestió del cap
La majoria de nosaltres hem treballat per a aquest tipus de gestors. Fa molt de temps i molta tensió. Aquest gerent se centra en activitats orientades a tasques, es ressenteix els comentaris i pren una postura de tolerància zero respecte a la gestió dels empleats. Aquests directius tendeixen a ser més crítics, posen molts incendis i sempre estan a la vora. Els membres de l'equip depenen del cap per tot; quan el cap surt per uns dies, les tasques diàries poden arribar a una parada magra.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEl millor dels dos estils
Entre els dos extrems hi ha un gestor que salta i participa quan algú necessita ajuda i estableix la llei sempre que sigui necessari. Els millors directius entenen que un gran lideratge requereix una combinació tant d'entrenadors com de caps d'administració per crear un entorn de lloc de treball que permeti rebre comentaris i recompenses, així com aquell en què tothom sap que la paraula del gestor és definitiva en determinats casos.
Modifiqueu el vostre estil de gestió per a un lideratge eficaç
Si heu identificat amb un estil de gestió extrema, és possible que vulgueu fer una lectura més o obtenir alguna formació en l'estil de gestió alternatiu. Tot i que ningú no canviarà la seva personalitat per complet, aprendre alguna cosa de l'altre estil de gestió podria resultar molt beneficiós per a vostè i el seu equip. Hi ha molts recursos en línia disponibles per llegir, així com seminaris web en oportunitats d'aprenentatge tradicionals.
