No hi ha una definició exacta per descriure el que cultivar una cultura ètica en el lloc de treball és perquè tots els llocs de treball tenen objectius i responsabilitats lleugerament diferents, però hi ha alguns temes primordials. Una cultura ètica del lloc de treball és on els propietaris, els directius i els empleats admeten valors ètics, s'adhereixen a pràctiques jurídiques i fomenten un comportament adequat entre els companys de feina, la direcció, els clients i els clients. El comportament no ètic no es tolera i sovint dóna lloc a reprimides fortes per part de la direcció superior o la baixa si els delictes són il·legals, perjudicials per la reputació de la companyia o que es repeteixen.
$config[code] not foundCondueix per exemple
Crear un entorn de treball que admeti i encoratja el comportament ètic gairebé sempre comença a la part superior i disminueix. Charles Kerns, professor associat de ciències del comportament aplicat a l'Escola de Negocis i Gestió de Graziadio de Pepperdine University, compta amb més de 30 anys d'experiència i encoratja als executius i directius a atendre noves orientacions dels empleats i expressar públicament el seu suport als estàndards ètics bàsics de la companyia. Cultivar un sentit de responsabilitat ètica requereix un lideratge per modelar les pràctiques que volen que segueixin els seus empleats.
La responsabilitat mai no fa mal
Els empresaris, els directius i els empleats que cultiven les cultures ètiques del lloc de treball asseguren que les línies entre el dret i el mal mai es creuen o es desdibuixin. Els administradors poden demanar als empleats que tornin a comprovar i editar els treballs de l'altre per garantir que no hi hagi discrepàncies o que poguessin comprar programari de comptabilitat de doble entrada per verificar les transaccions financeres. Els propietaris d'empreses ajuden a promoure cultures ètiques en el lloc de treball proporcionant als empleats eines i salvaguardes que faciliten la rendició de comptes.Per exemple, un propietari del banc pot establir polítiques que requereixin que els administradors expliquin els calaixos d'efectiu dels empleats i els dipòsits de volta. Els directius poden assegurar als empleats que és una qüestió de principi, no un problema de confiança, per assegurar-se que tots els fons tinguin una comptabilitat adequada.
Dia i dia
Una cultura ètica del lloc de treball només és possible quan els alts executius, directius i empleats practiquen el comportament ètic diàriament. Una cultura sana no pot prosperar on els treballadors de vegades trien la carretera alta, però sovint comprometen aquests valors quan la carretera es frega o rocosa. Sense coherència i fiabilitat, una empresa tindrà la reputació de ser "alguna cosa honest" o "bastant fiable" en el millor dels casos. Criar un lloc de treball èticament responsable i honorable moral requereix decisions i pràctiques fermes, persistents i saludables.
Tot el que pren és una bona trampa
Cultivar una cultura ètica del lloc de treball significa que no es tolerarà un comportament inadequat o una mala conducta. Molts empresaris esperen que els seus treballadors realitzin negocis a l'alça perquè tenen valors intrínsecs que recolzen l'honestedat, la veracitat, la lleialtat i el respecte. No obstant això, sovint es requereixen polítiques escrites amb conseqüències posteriors per abordar activitats inapropiades en el lloc de treball, en cas que es produeixin. Per exemple, un empresari pot establir requisits de codi de vestimenta, polítiques de fumar, regles de ruptura, restriccions d'estacionament i polítiques de tard o absència. Els empleats que trenquen aquestes regles poden rebre una targeta rosa, reprimenda del cap o una marca negativa en el seu arxiu personal. L'objectiu és conrear un entorn de treball ètic, però l'aplicació de polítiques sovint és necessari per garantir el compliment, especialment per als treballadors que pressionen els límits.
