Aprendre a treballar bé en un equip és un dels fonaments de l'èxit. Moltes dificultats poden afectar negativament la forma en què la gent treballa junts en equips, des dels enfrontaments de l'ego i les diferències d'opinió fins a la manca de lideratge i desorganització. Per ajudar a facilitar la situació, pot ajudar a tenir en compte les nombroses característiques desitjables i necessàries d'un treball en equip eficaç.
Sentit fort de propòsit
És vital per a qualsevol equip tenir un sentit de propòsit i un objectiu definit. Per configurar un pla d'acció conciso, cal que l'equip entini, entengui i accepti l'objectiu principal. Tots els membres de l'equip han d'estar disposats a assumir les responsabilitats per assolir l'objectiu.
$config[code] not foundBon lideratge
El lideratge és clau per a un equip eficaç. Sense un líder fort, un equip pot sentir-se fora de control i caòtic. El líder no necessàriament ha de ser una persona específica, sinó que també pot ser un grup de persones. Alguns trets comuns per als bons líders són el coratge, l'equitat, la intel·ligència, la capacitat de ser senzilla, l'amabilitat, l'honestedat i la creativitat. El lideratge és essencial per unir el grup i organitzar la visió.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingHabilitats per escoltar
Perquè un equip pugui prosperar, és important que tots els membres s'escolten. Si alguna cosa no s'entén, l'aclariment és crucial. Els membres de l'equip haurien de mostrar un interès actiu en la manera com els altres pensen i senten.
Rols clars
Per mantenir un equip organitzat, és important que tots els rols i tasques de cada membre específic estiguin ben definits i entesos. També és beneficiós garantir que la distribució de les tasques sigui tan equitativament i uniformement distribuïda per tot l'equip com sigui possible.
Confiança
La confiança és un dels fonaments d'un equip. Els membres de l'equip s'han de confiar i confiar en el líder. Les persones de l'equip haurien d'estar segurs que les accions dels altres membres tenen el millor interès de tots. Els sentiments com el dubte i la sospita mai no han d'estar presents en un entorn de treball en equip eficaç.
Falta d'egoisme
Perquè un equip tingui èxit, mai no hi pot haver lloc per a l'egoisme. L'egoisme derrota tot el propòsit del que són els equips. Ningú en un equip ha d'estar buscant crèdit personal, sinó més aviat, crèdit com a equip. L'egoisme sovint condueix a problemes contraproduents, com ara la competència des de l'equip, que pot ser perjudicial per a l'objectiu final.
Apreciació mútua
En el treball en equip, és important que els membres puguin compartir els seus èxits. En el camí cap a un objectiu, pot ajudar enormement a augmentar la moral per celebrar totes les petites victòries. Proporcioneu als seus membres un patró a l'esquena quan es presentin o realitzin alguna cosa bona per al grup. Feu que els vostres membres de l'equip s'assenti que els agraïu i us agrada treballar junts.
